加班费及用工成本控制技巧
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：公司负责人、人力资源总监、经理、主管、专员、法律专业人士等。
【课程收益/背景】
1、全面、系统、深入地掌握加班费及用工成本控制中的基本法律规定、方法和技巧，加强对加班费 及用工成本的管理能力；
2、提高企业对加班及用工成本的核算能力，加强企业对于加班劳动争议风险的防范及应对能力；
3、帮助企业建立一套行之有效的加班管理制度，合法有效地控制加班费及用工成本。
【课程简介】
企业拖欠、克扣加班费的巨大法律风险
工资、工时、休假及加班费的基本法律规定
如何合法安排员工加班、法律对加班有什么限制
如何核算加班及加班费成本
计件制有无加班和加班费
综合计算工时制、不定时工时制有无加班和加班费
加班加点的工资计算口径与工资支付
克扣、无故拖欠加班费的法律责任
综合计算工时制、不定时工时制的区别与有效运用
加班费的追索时效与举证责任
企业控制加班及加班费成本的六大法宝
企业加班管理制度的建立和完善
关于加班及加班工资的典型劳动争议案例互动研讨
如何合法有效控制工资、社保、经济补偿金等用工成本
【讲师介绍】
劳动法世界首席顾问，《员工关系》总编，著名劳动法与员工关系管理专家，长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作，担任十数家大型企业的劳动人事顾问。
擅长领域：
人力资源
教育背景：
法学硕士
工作经历：
劳动法世界首席顾问，《员工关系》总编，著名劳动法与员工关系管理专家。长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作，担任十数家大型企业的劳动人事顾问，在企业规章制度管理、劳动合同管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组等方面具有独特的才能和丰富的经验。主持《二十主要城市劳动法规政策实务比较与应用》等书的编写工作，并受邀担任多家大型媒体的特约劳动关系顾问。
服务客户：
曾为GE、美国强生、IBM、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、杜邦、飞利浦电子、联想、宝钢、阿迪达斯、施耐德电气、吉列、立邦、葛兰素史克、梅特勒－托利多、趋势科技、埃森哲咨询、澳美制药、富士施乐、贝塔斯曼、李宁体育用品、太平洋安泰、东方航空、微创软件、神州数码、均瑶、白猫、尤妮佳、复星集团、太平洋建设集团等。
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