经济危机下的裁员、降薪、补偿金计算
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
【课程简介】
一、辞退、裁减员工的法律误区及劳动争议预防
1、辞退、裁减员工中的十大法律误区（赔钱即辞退、欺诈即辞退、违纪即辞退、无损失不能辞退......)
2、经济性裁员的若干种理由、法定程序、注意事项、法律风险控制及难点解析应对
3、如何节约裁员成本与选择最优的裁员操作模式、如何撰写解除劳动合同协议等相关裁员文件
4、“三期”女员工、医疗期内员工、工伤人员、停薪留职人员、退休返聘人员、劳务派遣工等特殊人员的处理
5、有关裁员的最新地方规定及与现行法律规定之间冲突的解决
6、辞退、裁减员工中的典型劳动争议案例及疑难问题解答
二、辞退、裁减员工的经济补偿金、假期计算误区及劳动争议预防
1、辞退、裁减员工中常见的补偿、赔偿计算误区和应对
2、辞退、裁减员工时的违约金、补偿金和赔偿金的有效控制
3、辞退、裁减员工的假期（年休假等）处理
三、经济危机下的降薪误区及劳动争议预防
1、什么情况下可以降薪
2、什么情况下可以扣工资
3、强制无薪休假、停薪留职合法吗？
4、降薪劳动争议预防
四、疑难解答与精彩互动。
【讲师介绍】
劳动法世界首席顾问，《员工关系》总编，著名劳动法与员工关系管理专家，长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作，担任十数家大型企业的劳动人事顾问。
擅长领域：
人力资源
教育背景：
法学硕士
工作经历：
劳动法世界首席顾问，《员工关系》总编，著名劳动法与员工关系管理专家。长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作，担任十数家大型企业的劳动人事顾问，在企业规章制度管理、劳动合同管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组等方面具有独特的才能和丰富的经验。主持《二十主要城市劳动法规政策实务比较与应用》等书的编写工作，并受邀担任多家大型媒体的特约劳动关系顾问。
服务客户：
曾为GE、美国强生、IBM、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、杜邦、飞利浦电子、联想、宝钢、阿迪达斯、施耐德电气、吉列、立邦、葛兰素史克、梅特勒－托利多、趋势科技、埃森哲咨询、澳美制药、富士施乐、贝塔斯曼、李宁体育用品、太平洋安泰、东方航空、微创软件、神州数码、均瑶、白猫、尤妮佳、复星集团、太平洋建设集团等。
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