管理经销商与区域市场攻略
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
【课程简介】
" 渠道变革下管理的新思路--由官到管再到贯
" 解决问题是最好的管理--厂商之间问题面面观
" 经销商合作策略--资源制衡与利益双赢
" 管理制胜的关键--变"同床异梦"为"异曲同工"
" "想说爱你不容易"--管理瓶颈突破：经销商"血统"问题的探讨
" 中国区域业务方式转型面面观--回顾走过的路
" 乞讨-贩卖-销售-营销--从系统的角度看待区域攻略
" 厂、商、消费者到底谁管谁？--区域市场的最大误区
" 心智统一--决胜区域的唯一支点
" 协调资源、紧扣相关作业--区域执行的重中之重
" 与消费者共同体验消费价值--区域攻略的决胜之道
【讲师介绍】
一个饱尝了中国市场“甜酸苦辣”的实战营销专家，最早在国内构建深度分销体系的食螃蟹者，奠定所服务企业在行业内显赫的地位的职业市场操手。
擅长领域：
营销策略 销售
工作经历：
现任中山大学CMC中国营销研究中心研究员、国内数家培训咨询公司的首席顾问，数家主流媒体的策略顾问。其实战、敏锐、创新、激情的个性特点，以及对中国市场深邃犀利的洞察力和在营销渠道建设，经销商管理和区域市场开发等方面的造诣令业内人士瞩目。
一个饱尝了中国市场“甜酸苦辣”的实战营销专家；最早在国内构建深度分销体系的食螃蟹者，奠定所服务企业在行业内显赫的地位的职业市场操手。
一个大言不惭自称“土鳖派”，敢于挑战传统营销理论的实战营销培训师；具有营销深层次的思考力和力求改变受训者心智模式的营销职业教练。
可能是大学学中文的缘故本人是位激情主义者；80年代记者、律师的从业经历又使本人具备了敏锐的洞察力和理性的思辨力；著名跨国企业、国内上市公司、大型民营企业十余年大区经理、销售总监及全国销售总经理的工作经历，更使本人对中国市场营销和市场管理有了体验后的深层思考。
集不相容的背景、经历于一身，多年的市场征战，足迹几乎遍布中国的每个角落，形成了侠义、宽容、张扬的个性。
一个耐不住寂寞的好战者，长于独特营销主张的鼓吹，强于自我影响力的施加，在中国快速消费品行业具有极强的市场开拓力，其任职期间曾创下过辉煌的销售业绩，在行业中口碑极佳。
投身咨询、培训业五年，擅长企业营销体系构建的咨询和营销从业人员心智模式改变前提下的技能培训。力主企业咨询式贴身培训，其“改变受训者心智模式”的培训主张深得其服务过企业的认同。
授课经历：
对国内快销品、服装、鞋业、小家电的几个知名品牌从渠道、品牌、管理、营销各方面进行深层次研究，在学术在香港举办的“中国内地建立品牌”CMC研究成果发布会暨“以品牌赢取内地市场”研讨会作了专题演讲，反响热烈，香港凤凰卫视、东方日报等多家媒体作了相关报道。
服务客户：
曾为以下知名企业做过咨询、培训：新天国际、中粮集团、梁丰集团、光友薯业、云峰集团、工商银行、厦华电子、科达电器、珠江啤酒、狮王啤酒、麒麟啤酒、光明乳业、燕牌乳业、均瑶牛奶、浙江商源、美国维益、翔鹭石化、诺基亚（中国）等几十家国内外大中型企业。
著作：
作为CMC研究人员，由香港贸发局出版了《快销品行业成功品牌研究报告》、《服装行业成功品牌研究报告》、《小家电行业成功品牌研究报告》。
主要作品：《养生堂个案报告》、《福临门个案报告》、《均瑶个案报告》、《杉杉个案报告》、《鸿祥个案报告》、《百丽个案报告》、《方太个案报告》。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 管理经销商与区域市场攻略
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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