中国企业营销高管特训班
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：董事长、总经理、营销副总、营销总监、大区经理等
【课程收益/背景】
【课程简介】
《切割营销与品牌战略》
◆感性切割—将同质化的产品卖出不同
◆品类切割—规避强者的以弱击强
◆市场切割—实现强弱关系的迅速转换
◆品牌切割—激发感性力量创造隐性价值
◆渠道运作－找到激活渠道的关键元素
◆正确促销－牵动消费者购买神经
◆广告底线－创作半被动消费的状态
◆集中运作—最伟大的管理之花
◆品牌4S战略－高效构建强势品牌
《卓越营销团队建设与管理》
◆卓越领导力塑造与提升
◆年度营销计划的制定、执行与监控
◆打造金牌营销团队的六大法则
◆营销团队的有效培训
◆如何选用育留人才
◆团队激励与授权
◆营销管理中的八个陷阱
◆目标管理与绩效考核
◆赢在思维创新 + 执行力
《渠道建设与终端通路》
◆渠道设计原则和要素
◆选择经销商和经销商激励
◆渠道业绩评估
◆渠道控制和反控制,冲突管理
◆客户全程信用管理
◆终端进店管理
◆终端直营布局
◆终端铺货技巧
◆现代终端促销管理
《营销实战与营销创新》
◆营销理念创新与市场分析
◆市场调研的原则、时机、内容、方法
◆营销环境分析与营销战略制定
◆产品策略与新产品开发
◆定价策略与价格竞争
◆推广策略与促销组合
◆品牌策略
◆公共关系策略
◆营销人员的素质、理念、技术、技巧
【讲师介绍】
当代中国最具影响力的品牌营销实战专家，中国唯一拥有20年营销实践经历的专家，
所获荣誉：
提出著名的“骆驼和兔子”管理误区观点和理论体系，被誉为中国的科特勒。
擅长领域：
营销策略 策划咨询
中国一系列成功营销的操刀者和设计师，形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。形成“产品基点”、“竞争支点”、“渠道势能”、“切割营销”等独特的运作方法。
工作经历：
兼北京大学MBA总裁班特聘教授、清华大学MBA总裁班特聘教授、海尔商学院客座教授、对外经济贸易大学工商管理学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问等。
曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、（意）赞邦集团中国区营销总监、远大集团营销策划副总，为数百家企业和机构进行营销咨询和管理服务，创造一系列经典的成功案例。成功运作过著名的跨国公司、非常本土化的国内企业，行业和规模也各不相同，凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场、文化的透彻剖析与把握，通过理性但大胆的运作，帮助所服务的企业摆脱巨大困境，走向发展之路。
教育背景：
福建大学
服务客户：
伊利、巨能实业、（意）赞邦集团、远大集团等。
著作：
《营销运作潜规则》、《解决》、《软战争》等。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 中国企业营销高管特训班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排