商战模拟切割营销与品牌4S战略
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：目前销售出现困境的企业；致力于不断提升销售竞争力的组织的总经 理、副总经理、市场总监、营销总监、销售经理、企划经理、品牌经理、客服经理以及销售精英等.
【课程收益/背景】
【课程简介】
切割营销-将对手逼向一侧
☆切割战略-确保在最坏的情况下保护你
☆感性切割-同样的产品如何卖出不同
☆品类切割-面对强大的对手怎么办
☆市场切割-复杂市场局面下如何布局
☆营销执行-确保有效执行的四个系统
品牌4S-高效构建强势品牌
☆成功品牌背后的核心运作－差异表达
☆成功运作品牌的关键－产品表达
☆绝大多数高端品牌成功的关键－位次表达
☆如何建立强势品牌－成功关系人表达
【讲师介绍】
当代中国最具影响力的品牌营销实战专家，中国唯一拥有20年营销实践经历的专家，
所获荣誉：
提出著名的“骆驼和兔子”管理误区观点和理论体系，被誉为中国的科特勒。
擅长领域：
营销策略 策划咨询
中国一系列成功营销的操刀者和设计师，形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。形成“产品基点”、“竞争支点”、“渠道势能”、“切割营销”等独特的运作方法。
工作经历：
兼北京大学MBA总裁班特聘教授、清华大学MBA总裁班特聘教授、海尔商学院客座教授、对外经济贸易大学工商管理学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问等。
曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、（意）赞邦集团中国区营销总监、远大集团营销策划副总，为数百家企业和机构进行营销咨询和管理服务，创造一系列经典的成功案例。成功运作过著名的跨国公司、非常本土化的国内企业，行业和规模也各不相同，凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场、文化的透彻剖析与把握，通过理性但大胆的运作，帮助所服务的企业摆脱巨大困境，走向发展之路。
教育背景：
福建大学
服务客户：
伊利、巨能实业、（意）赞邦集团、远大集团等。
著作：
《营销运作潜规则》、《解决》、《软战争》等。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 商战模拟切割营销与品牌4S战略
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排