房地产企业营销战略设计
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：民营房地产总裁，董事长，总经理，副总经理；园林装饰行业企业总经理，副总经理；国有上市房地产公司总裁，总经理，副总经理；已改制国有房地产企业总经理，副总经理
【课程收益/背景】
【课程简介】
一．概述：环境与现状分析
中国企业面临的市场环境变化和发展趋势分析
二．企业战略与竞争优势
目标市场选择，确立为部分人服务的理念，有所为，有所不为
消费者行为分析，如何引导消费者，向客户卖思想
竞争优势的建立，从创新的源泉入手来建立企业的竞争优势
竞争战略的设计，按照市场经济的游戏规则稳健经营
三．市场营销的战略战术
创造价值，从完整产品的角度给客户提供有独到价值的产品
体现价值，以差异化战略和客户价值为主导的定价体系
宣传价值，用FAB分析法来总结房地产项目的客户价值
交付价值，从体验经济的高度营造一个能给客户留下深刻印象的环境
【讲师介绍】
担任对外经济贸易大学的客座教授；WTO专业人才培训工程特聘专家；中组部、科学技术部党员专家培训工程外聘顾问；齐鲁企业论坛特邀嘉宾。
擅长领域：
企业战略 营销策略；擅长将跨国公司的管理体系与中国国情完美结合，专注于市场营销战略与策略研究。
所获荣誉：
《经济观察报》2002年度中国最受尊敬企业家。
工作经历：
原中国惠普公司助理总裁，国内著名的实战派营销战略专家，中国经营报专家顾问团高级顾问，现任北京汇智卓越企业管理咨询有限公司董事长、首席顾问。
曾在中国惠普公司先后担任战略规划总监、华北区总经理、助理总裁、首席知识官CKO、公司决策委员会(EC)成员。同时也是中国电子学会测量仪器分会常务理事、中国电子学会高级会员，对外经济贸易大学国际工商管理学院客座教授。
1982年毕业于北京广播学院电视工程系并留校任教。
1986年3月进入中国惠普公司, 先后担任市场开发工程师，市场开发高级工程师。
1990年11月开始担任市场部经理，销售部经理，业务发展经理，是最早一批进入跨国公司管理层的本地员工之一。
1994年10月加入美国苹果电脑国际公司担任中国市场总监，成为极少数跨国公司中国区总监级的本地员工之一。
1996年9月回到中国惠普公司, 先后在惠普中国测量仪器分部, 安捷伦科技公司(惠普分家后的公司)测量产品分部担任市场总监，负责该分部的全球市场业务。
2001年1月重新加入中国惠普公司，先后担任战略规划总监, 北方区总经理, 首席知识官CKO, 助理总裁等职，公司决策委员会成员，是为数不多的进入跨国公司中国区决策层的本地员工之一。
2003年5月起在北京汇智卓越企业管理咨询有限公司担任董事长，首席顾问。
自1998年3月开始，担任国家经贸委组织的1000家大型国有企业厂长经理培训班的教学工作，先后在北京经济管理干部学院，上海经济管理干部学院，中央团校，国家人事部组织的高层管理人员培训班上主讲 跨国公司的市场营销战略漫谈。到目前为止已经主讲过10多场，听众超过 1000人。
在业余时间，经常参加各种咨询公司和培训公司举办的各种企业高层管理人员培训班，主讲市场营销战略，竞争优势与企业的可持续发展。到目前为止已经讲过60 多场，听众超过10000人。
授课经历：
复杂的问题简单化 深奥的理论通俗化 零散的问题系统化；
枯燥的文字图象化 演讲的表达本地化 经营的眼光全球化。
参与国内知名企业及民营企业的企业战略规划、新产品定义咨询以及企业高层的培训辅导，为国内的许多企业家和管理者提供了切实可行的帮助。这些企业如万科集团、伊力集团、蒙牛乳业、中国电子科技集团等。
教育背景：
毕业于北京广播学院电视工程系。
服务客户：
伊利集团 蒙牛集团 万科集团 中石化集团 神州数码 中国移动 联想集团 鄂尔多斯 海信集团 大庆油田 胜利油田 中国邮政 孔府家酒 商业银行 鲁南水泥 首钢日电 辽宁通信 山东通信 福建移动 江苏移动 大连珍奥 中天集团 山东煤矿太平洋保险 泰康寿险 健桥证券 美国德尔福 欧普照明 等近百家大中型企业。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 房地产企业营销战略设计
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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