怎样使你成為世界500強的销售總監
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
【课程简介】
一．如果你是早上八，九点钟的太阳
1. 在象牙塔里做好准备
2. 英雄不怕出身低
二．初出茅庐，旭日东升
3. 去哪里，哪一家公司上班？
4. 求職與合約
5. 工資與職位
6. 良禽擇木而栖
7. 怎樣才能“衣冠楚楚”？
8. 誠信？傻瓜！
9. 如何有效的拜訪顧客
10. 說話的技巧
11. 如何写報告，如何做計畫？
12. 背好所有的数字
13. 目標，目的，你有没有？
14. 專心，集中的功力
15. 電腦是工具，不是方法
16. 知識与阅读
17. 是鋒芒畢露，还是出类拔萃？
18. 鬥爭！公司里也会有壞人
19. 努力（刻意？）做好小事
20. 假如客户很隆重的招待你
21. 如何与上司谈话
22. 管理你的上司？开玩笑！
23. 初心
三． 将相本无种，男儿当自强
24. 招魂
25. 跳槽？挖角？獵头公司？从大公司到小公司
26. 狐群狗黨铁哥儿们
27. 領導力？权力？重要的是你有没有能力！
28. EQ 情商
29. 失敗與挫折
30. 大家一起吃饭，谁买单？
31. 当众开骂，让大家知道我的厉害！
32. 开会自己来，不要带下属
33. 大客户积欠货款，要不要继续出货？
34. 工作的问题是公司的问题，别放在自己口袋里
35. 个人档案管理
36. 逮住机会，做出一个成就来
四．攀登另一座山
37. 感謝
38. 帮助下属取得成就
39. 成功之后的叮咛
【讲师介绍】
擅长领域：
销售 人力资源 综合管理
英商台湾德记洋行业务员、产品经理、事业部门主管，全球第二大乳制品公司法国Sodima 乳业公司销售及行销经理，世界500强美国强生公司中国销售总监。
授课/咨询经验：
对中国民营企业经营管理有很深很透彻的研究，注重在培训过程中的意识层到行为层的转化动作，在讲授课程的同时，经常以研讨的方式直接深入发掘实际问题。
大量引用世界先进管理教育的精髓“个案研讨”的方式，让学员尝试透过换位思考，进入模拟工作情境 。
教育背景：
英国 Exeter 大学企业管理硕士，台湾辅仁大学企业管理学系毕业。
服务客户：
韩国三星电子有限公司、香港万置房地产有限公司、中国石油、中国联通、中国建设银行、上海通用汽车、光明乳业、朗讯科技、GEMPLUS、SMC中国，鸿雁电器等百余家企业。
著作：
个人专著:《这样管理最有效---轻松解决民营企业60个管理难题》被业界人士评为“现代民营企业最实用的管理著作”。
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传真至：020-62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排