如何提升员工总体工作素质

主办单位：中培网　中培管理咨询

培训对象：公司高，中，基层管理干部

【课程收益/背景】

认识团队里人员素质低落的现象与原因

解析人员素质构成的要素

从抽象的心理态度与工作技能探讨提升员工素质的方向

针对哪些技能着手？

结构化的素质提升制度设计

【课程简介】

l 公司里人员素质低落的八大严重现象

l 什么元素构成员工的工作素质？

l 心理的被动因素有哪些

l 心理的主动因素是什么？

l 员工如何具备工作技能？

l 员工需要什么工作技能来提升素质？

l 如何落实到执行？

【讲师介绍】

擅长领域：

　　销售人力资源综合管理

　　英商台湾德记洋行业务员、产品经理、事业部门主管，全球第二大乳制品公司法国Sodima 乳业公司销售及行销经理，世界500强美国强生公司中国销售总监。

　　授课/咨询经验：

　　对中国民营企业经营管理有很深很透彻的研究，注重在培训过程中的意识层到行为层的转化动作，在讲授课程的同时，经常以研讨的方式直接深入发掘实际问题。

　　大量引用世界先进管理教育的精髓“个案研讨”的方式，让学员尝试透过换位思考，进入模拟工作情境。

教育背景：

　　英国 Exeter 大学企业管理硕士，台湾辅仁大学企业管理学系毕业。

服务客户：

　　韩国三星电子有限公司、香港万置房地产有限公司、中国石油、中国联通、中国建设银行、上海通用汽车、光明乳业、朗讯科技、GEMPLUS、SMC中国，鸿雁电器等百余家企业。

著作：

　　个人专著:《这样管理最有效---轻松解决民营企业60个管理难题》被业界人士评为“现代民营企业最实用的管理著作”。

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传真至：020-62355807

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联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排