销售人员时间管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-10-31至2011-10-31 在 上海
学员对象：需要调整自身压力的销售人员、销售工程师、销售经理
费 用： 1980元
【培训对象】
需要调整自身压力的销售人员、销售工程师、销售经理
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2011年10月31日 上海
课程费用：1980元/人
课程背景：
在工作中，经常可以听到销售经理们的感叹，究竟怎样才能合理、高效的管理和利用时间？一个优秀的销售人员应善于管理合理地利用时间，进而创造最大的时间价值。本课程将帮助销售人员掌握高效的时间管理工具和方法，在工作中，有条理地进行工作规划与信息管理，克服“时间大盗”的不良影响，并保持良好心态，从容应对压力。
课程大纲：
1.时间管理技巧
你是如何使用时间的?日常行为的分析与衡量
怎样循序渐进地改进你的时间管理
如何筛选哪些行为活动有助于任务的达成？
难道所有的事情都必需你亲历亲为
2.有条理的工作规划
怎样设定工作目标
为你的工作进行排序
工作进度表决定了你的工作效率
有重点地安排一天的工作
合理有效地进行工作安排
3.信息管理
找到不同的途径，以便于能够：
- 提高电子通信的效率与效能
- 简化文案工作，使之更有条理
- 避免信息超载
4.“时间大盗”与“地霸”
下列问题导致了办公时间管理的不当与办公场所管理的混乱，该如何解决：
- 工作效率低下而导致的拖沓
- “文山”—繁琐的文案工作
- “会海”—过多的会议
- 沟通不畅
- 计划不当
- 受外界干扰而影响工作进度
- 不会拒绝
- 无效的授权
- 出差
- 紧急事务的处理
有效制定个人计划，克服时间与空间的管理障碍
5.通过压力控制来平和自己的心态
找出常见的压力源头
有效的控制并减少压力
通过对利弊关系的分析来减少忧虑
6.要点总结与回顾：
分清工作的轻重缓急
规划你的人生
个人管理计划的制定
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-10-31至2011-10-31 在 上海 举办的 销售人员时间管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排