战略战术决策模拟
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
• 竞争型战略管理
• 将实践经验转化为全面的理论模型，验证自己的经营思路 •实际运用管理、平衡计分卡等最主要的工具•
• 战略战术连接
• 财务、市场、营销、生产、研发，每一项决策时是否与战略紧密地联结，系统会不断提示你、询问你、追究你，战略和战术的连接是否合适。
• 历练执行能力
• 激烈的竞争，决定了经营者必须有快速、准确的执行力，从而不断历练团队的执行能力。
• 提高全局性思考能力
• 要想在竞争中胜出，做准确、快速的做出决策，不断的提高团队的决策能力。练习全体成员对计划有全局性的思考
【课程简介】
• 什么是战略，战略包含哪些经营要素
• 战略规划前的环境分析
• 利用工具练习全面的战略分析
• 面对多个发展方向，如何进行战略选择
• 如何识别“鸡肋产品”；如何进行产品剔除
• 企业核心竞争力识别
• 多区域市场的资源分配决策
• 标杆管理：最佳管理实践学习
• 产品的战略性定价
• 如何组织有效的营销活动
• 有效广告的10大原则
• 如何应对竞争对手的价格战？
• 平衡记分卡：让你的战略得到有效执行
• 员工激励与战略执行
• 消灭竞争对手的秘密武器：资本运作
• 专题：毛泽东十大军事原则与市场竞争战略
• 专题：关注新型营销模式
【讲师介绍】
6年世界500强中国区市场营销部高级经理、内部培训讲师
5年管理咨询公司总经理
4年专业Marketplace讲师
教育背景：
企业经营模拟训练－Marketplace系列课程，大中华区卓越讲师
教育部“全国高校创业骨干教师培训”优秀辅导老师
张老师是Marketplace大中华区授权讲师中公认的卓越讲师之一，以其多年500强快销品行业市场营销经验，企业内部营销专职讲师、咨询顾问的经历，丰富的实战经验和案例穿插，加之轻松活泼的授课方式，深受学员喜爱。
不仅仅在专业上“乐于分享”，而且3年营销导师、４年的Marketplace全因素的电脑决策模拟训练导师的大量积累，更加从全局角度阐述企业经营和引导学员正确决策的思维方式，利用数据分析的理性角度，不断加强学员战略、市场、销售、生产、人力资源和财务结果的逻辑关系认知，能够在两天的授课结束时，使学员能够结合实际工作发现问题、解决问题。
张老师凭借国际化的视野和对中国市场的深入了解，通过大量鲜活的案例融会贯通，极富感染力的演讲技巧为您带来全新的培训体验。
主讲课程：
《市场营销决策模拟》
《战略战术决策模拟》
《初创企业怎样经营》
《大公司开创新事业》
《企业内部讲师TTT》
授课经历及客户评价：
世界五百强
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 战略战术决策模拟
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排