全面风险管理（EWRM）高级培训课程
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
【课程简介】
模块一：“妙手”诊断——风险管理价值解析
1、风险管理背景解读
国际风险管理相关制度解析——“萨班斯”法案
国内风险管理相关制度解析——国资委、上证所“指引”
国家法律对企业风险责任人的规定
企业风险管理体系要求
2、商业风险分析及诊断方法
风险环境分析模型与识别系统
经营循环评价
决策信息的权威性判断
3、实现风险管理的理想步骤
设计通用的风险管理语言
目标与监督体系的完善
汇总对多种风险评估结果与企业运营相协调
4、案例分析
模块二：“内功”修炼——风险管理体系建设
1、风险管理战略制定
绘制本企业风险图表
基本战略：规避、保留、减少、转移、及利用
风险度量的分析技术
风险管理战略如何成为行动纲领
2、风险管理的组织设计及流程
风险管理任务细化与分解
风险管理决策及执行系统结构
风险管理信息平台搭建及运营
3、风险管理绩效考评
连城“经营风险点矩阵图”
绩效指标确定与设计
关键风险指标的动态调整与修正
绩效监控方法
评价结果反馈及运用
5、风险管理能力进阶
起步阶段：
可复制、可重复阶段
界定阶段
管理阶段
优化阶段
5、案例分析
模块三：战略“防御”——风险管理方案设计
1、公司治理治理结构如何有效
2、组织流程再造
3、董事会战略监控
3、内部控制设计（内控报告建议）
【讲师介绍】
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。
专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 全面风险管理（EWRM）高级培训课程
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排