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如何执行有效的销售管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:

【课程收益/背景】

1、了解什么是营销、什么是管理、什么是有效的销售管理

2、掌握销售管理的基本工具以及方法

3、通过学习,熟练应用销售管理的具体解决方案

【课程简介】

第一章、 什么是真正的营销?

1、 科学性与艺术性

2、 市场与销售

3、 直销与分销

4、 竞争与合作

5、 4P的结合

6、 管理与服务

7、 消费者与渠道

8、 内部与外部

案例:

讨论:

第二章、 什么是销售管理?

1、 人与市场

2、 双维度:营销组合与消费者、竞争与消费者

案例:

讨论:

第三章、 销售管理流程

1、 市场走访调查

内容:

程序:

报告及应用:

2、 市场细分选择

消费者细分:

渠道及市场类型细分:

细分选择与评估:

3、 产品组合的确定:

产品选择:

产品组合:

4、 渠道价格的制定

价格:

价格体系:

讨论:

5、 渠道与分销模式

渠道:

什么是分销:

现行几大分销模式

分销模式的应用:

案例:

讨论:

6、 销售组织建设:

设计:

管理:

评价与激励:

7、 销售业务管理:

区域管理:

线路管理:

经销商管理:

窜货管理:

8、 促销与生动化:

促销分类及应用:

案例:

讨论:

生动化的目的:

生动化标准:

案例:

【讲师介绍】

食品饮料行业四个NO.1品牌国际大公司担任中高层营销及管理,在该行业已经浸泡了整整十一年。工作方向曾涉及销售、品牌及市场、企业发展和管理、培训等,为几个国际大品牌产品的新品上市、品牌推广、区域销售和销售发展以及企业的销售发展战略、销售能力提升等作出较大贡献。

教育背景:

营销战略、策略及营销管理、企业销售发展战略及实践、企业销售能力的提升、销售系统的创立及整体规划、管理标准化建设、市场建设和推广

主讲课程:

营销战略、策略及营销管理、企业销售发展战略及实践、企业销售能力的提升、销售系统的创立及整体规划、管理标准化建设、市场建设和推广

授课经历:

持过企业整体销售管理的全面系统培训及多次销售公司的战略、一线销售、营销管理的培训。课程以针对性、实用性、理论与实践相结合、互动、生动活泼备受客户称赞。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 如何执行有效的销售管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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