IE实战训练课程
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
【课程简介】
1、了解企业现场（2H）
讲师了解企业现场（1H）
课程内容调整（1H）
2、IE思想及IE概论
(2H)、IE的起源与发展
IE的任务－现代IE思想
附加价值与七大浪费
TOC理论
IE工程师的三练
现代IE与古典IE
3、精益思想与改善(2H)、思想的变革开端
★现场5S与改善机制
★成本的三种不同理念
实施精益的首要条件－价值观
★价值流分析及实施案例
4、标准时间与PAC管理应用(2H)、标准时间的意义与应用
标准时间的制定与管理
生产率及PAC管理
综合生产力提升PIT
★某日资企业案例分享
5、生产线编成与生产线平衡应用(2H)、生产线编成的技巧与方法
运用生产线平衡提高效率技法
★某公司实际案例分享
★现场指导
6、动作分析与动作经济原则应用(2H)、微动作分析及改善技巧
动作经济原则的四类二十项
★现场指导动作改善的实际应用
7、工程分析应用(2H)、制品工程分析
作业者工程分析
事务工程分析
利用工程分析缩短生产周期
★实际案例分享
★操作技法现场指导
8、生产方式及布局改善(2H)、流水式生产与单元生产比较
单元生产简介
布局改善之近接相关性分析
布局改善之FROM-TO分析
★丰富案例分享与讨论
【讲师介绍】
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。
专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 IE实战训练课程
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排