简拓-供应商开发和质量管理
主办单位:中培网 中培管理咨询
培训对象:
【课程收益/背景】
【课程简介】
第一部分:产品质量前期策划
采购前期行动
关键利益人会议
技术评审
风险评估
供应商评估
项目的设计和定义
项目评审(供应商开工会议和一次下线合格率要求)
时间图和存在问题清单
产品和流程设计及发展
设计失效模式分析
设计评审
量具评审
过程失效模式分析
控制计划
样件
产品和过程确认
预先生产控制策略
早期生产控制策略
临时生产控制政策
生产零件批准过程
按节拍生产
反馈、评估和纠正措施
经验教训总结
早期生产控制策略完成
设计失效、过程失效模式分析,控制计划更新
存在的问题关闭
接到当前生产
第二部分:产品生产中的质量管理
绩效追踪
供应商绩效指标
得分卡
变更管理
供应商被要求的变更流程
客户被要求的变更流程
改进及发展管理
研讨会
生产过程审核
一次下线生产率改进
生产线运行检查
问题管理
问题描述及解决
问题追踪
问题解决:8D报告和5个为什么分析法
快速反应程序
质量改进会议
新供应商寻找
【讲师介绍】
采购管理,仓库管理,供应链,供应商管理,仓储管理,物料计划
教育背景:
中欧国际工商学院MBA,法国E.M.LYON国际商学院交流学者
主讲课程:
供应链,物流管理,采购管理
工作经历:
具有11年采购仓储物流供应链管理经验,做过仓库搬运工,仓库主任,车队调度,船舶调度,物料计划,运输经理,采购经理,物流经理。
先后任职于中国国际海运集装箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中国有限公司,西门子公司,并长期承担公司内外采购仓储物流培训工作
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 在 举办的 简拓-供应商开发和质量管理
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排