精细化管理

主办单位：中培网　中培管理咨询

培训对象：

【课程收益/背景】

【课程简介】

一、中国企业管理的发展轨迹

二、为什么要推行精细化管理

三、精细化管理的目标

四、精细化管理的内涵

五、精细化管理的关键环节

六、精细化管理的基础工作

七、精细化管理对员工的要求

八、管理的未来

【讲师介绍】

在全球500强企业——中国石化——从事企业管理工作22年，专职从事企业文化方面研究、咨询、培训10年，研究领域涵盖企业文化、执行力、学习型组织、和谐高效团队、精细化管理、企业软实力、职业精神等。理论基础深厚，实践经验丰富，研究深刻，见解独到，特色鲜明，极富指导性。

在国内首创“企业理财文化”理论，发表专业技术论文十数篇；出版学术专著3部。

1986年大学毕业分配到河南油田工作，先后在油田建设工程公司、油田总部计划处、工程咨询中心、经济研究所工作，历任科员、副科长、科长、副总经济师、副处长。现任河南油田经济研究所书记（兼副所长）。工程硕士，高级经济师、注册管理咨询师。

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