如何开展全面生产保全—TPM活动
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：各级管理人员、工程技术人员、设备维护人员、TPM推进人员
【课程收益/背景】
1、了解TPM活动的重大意义；
2、了解开展TPM活动的方法；
3、通过TPM活动推进提高综合生产效率；
【课程简介】
一、TPM活动概述
TPM活动及其发展概况；
TPM活动的目的、意义；
TPM活动的内容及成果；
二、TPM设备保全体制
自主保全体制；
计划保全体制；
教育培训体制；
个别改善体制；
初期流动管理体制；
品质保证体制；
环保、安全、卫生体制；
间接部门效率化体制；
三、TPM设备保全方法
事后保全；
预防保全；
生产保全；
自主保全；
计划保全；
四、TPM推进实务
推进方针；
推进组织；
推进计划；
PM小组活动方法；
TPM改善活动组织法；
TPM活动评价、表彰制度；
五、TPM推进事例观摩
【讲师介绍】
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。
专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 如何开展全面生产保全—TPM活动
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排