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安全行为模式解析

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:

【课程收益/背景】

了解行为模式对安全行为的影响

建立有效的行为模式,改善员工不安全行为

【课程简介】

一、行为模式概述

什么是行为模式

行为模式与行为习惯

行为模式对安全生产的影响

安全行为模式导入的意义

二、如何建立有效的安全行为模式

影响安全行为模式的三大要素

导入安全行为模式的主要时机

企业领导层

三、安全行为模式范例

心理调试机制

走动管理模式

四、安全行为模式在国内外企业应用

杜邦安全行为模式

【讲师介绍】

刘言刚:

中央国资委班组安全主讲老师,清华大学客座老师,机械工业出版社、气象出版社签约作者,石油大学应用化学学士,北京理工大学工商管理硕士(MBA),全国注册安全工程师。

曾经在经贸委等政府部门工作,有多年参与企业管理、安全管理的经验。曾任北京安全生产教育培训基地教务部主任,并创办安全咨询网,被多家评价公司和培训公司的外聘专家。曾在中国科学院电工研究所、北京邮电大学、北京燃气集团、北京招商局、长江三峡实业有限公司、华北油田、中国造币总公司之钞票纸厂、锦西天然气、湖北祥云集团等多家大型企业主讲安全生产有关课程。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 安全行为模式解析

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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