如何现场5S管理

主办单位：中培网　中培管理咨询

培训对象：

【课程收益/背景】

【课程简介】

一.5S的起源

二.5S执行的目的

三.5S执行的好处

四.5S执行的阻力

五.5S的定义

六.5S的关联图

七.5S的效益

八.5S的三大架构

九.5S推行步骤流程图

十.5S推行的详细步骤

十一.5S的目视管理法

【讲师介绍】

某国内大型企业高级经理，历任中国某知名电子行业企业集团品质经理、生产经理，美国上市企业集团任职生产高级经理、品质总监等职。咨询数十家企业生产管理体系、企业培训体系.品质管理系统体系的建立，主导各类公开培训上千场，培训学员数万多人，其深厚的理论功功底，丰富的实战经验，幽默生动的授课风格深受学员好评

服务客户：

美资旭电、捷腾电子、南太电子、世成电子、碧华集团、景升国际集团、日东集团、航泰集团、江铃集团、日机集团、长城教育、好易通等近千家企事业单位

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传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加在举办的 如何现场5S管理

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排