FMEA失效模式效应分析
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
【课程简介】
一、认识FMEA图表及功能（Failure Mode Effect A）。
二、FMEA与FTA的相互关系（FTA-Fault Tree Analysis故障树分析）。
三、做FMEA时应有的团队组成
四、FMEA执行时的基本分析技术与公式。
1.KJ亲和图 5.产品零件层级表
2.BS脑力法 6.严重性评定参考表
3.产品功能图 7.关键度矩阵图
4.可靠度方块图
五、FMEA量化时的公式
1.RPN公式 3.λ，α，β系数公式
2.Cm公式 4.可靠度公式
六、严重性(S)/发生率(O)/侦测性(D)的评量技巧
七、D-FMEA与P-FMEA的不同及流程表。
八、找出失效模式的加权比重百分比技巧。
九、完整范例介绍。
十、FTA的功能及机率计算方式（简介）。
十一、关键性矩阵表分析及其功能。
十二、落实FMEA的起步及方法步骤
十三、另有演练Ⅰ–强化实做及FTA范例。
十四、另有演练Ⅱ–强化计算及DOE范例。
【讲师介绍】
学 历：清大核工、台大心理学士、美国堪萨斯大学 硕士/博士（1974）夏威夷大学超博士研究
经 历：学术界──政大副教授、文大劳工研究所所长及系主任、夏威夷大学客座研究、成大工业管理研究所教授、成大交通管理研究所所长、交通大学客座讲座（1974—1986）
企业界──（制造业）宏鹰国际企业(投资)企划部经理、中华台亚(汽车)人事总务经理、虹志计算机人力资源部经理、旭丽电子管理处处长(光宝集团)、克林登工业关系部经理、连锁企业副总（1987—1998）。
服务业──凯萨房屋中介管理处处长、曼都发型美容连锁事业董事长助理、住商/三商/乔登…业务训练讲座、中华民国连锁店协会教训练委员。
简单介绍
贺礼博士在(1974—1985)年间台湾名校担任教授系主任所长,授课繁多,其中主流之一即是应用统计与变异数分析,并著重于品管统计方面。
自1986-1997年间担任电子业中高阶领导干部,并在企业界讲授SPC、TQM、QFD、DOE、GRR、FMEA、RARE……等品质课程。
贺礼博士于1998年应邀赴大陆授课。以6 Sigma相关课程为主，并辅导多家大厂商现场改善的实际演练，其中以落实TMEA/SPC/DOE的技术最为熟悉，并不断推介新DOE技术——Yates表做多因子变数分析并解决现场品质改善的实际问题。
[曾经服务过的客户]
中国石油、光宝集团、广东北电、富士康、康师傅、建兴、源兴、天津顶新集团、宁波移动通讯、美的、云维集团、水钢集团、科龙、致力、双种子、步步高、三星力信、富港、三星电子、雅登、泓凯、通用汽车、大鹏证券、TDK、品翔、广宇、、圣诺盟、巨顺鞋业、中信物业、亚南电子、贯新企业、王氏港建、亚洲光学、伟易达、正崴、致通……等
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