供应链管理培训课程
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
【课程简介】
供应链和供应能力概述
1. 虚拟企业和采购集中原则，理论和问题；
2. 供应链和供应能力-不为人注意的差异；
3. 供应链管理还是供应能力管理-案例讨论；
供应商管理基础
1. 为什么企业需要供应商开发手册？
2. 供应商开发手册是管理供应商还是管理“企业的产品技术”；
3. 供应商开发手册对建构供应链的指导意义；
4. 供应商开发手册需要哪些技术？- 质量配置功能管理QFD；
5. 供应商开发能力评估和管理；
6. 供应商质量能力评估和管理；
7. 供应商工序能力评估和管理；
8. 供应商绩效管理；
基于互联网模式的供应能力管理
1. 在供应链管理中，互联网能够发挥怎样的作用？
2. 怎样建立基于互联网的供应能力数据库；
3. 互联网供应能力数据库和企业的供应商管理数据库；
4. 怎样利用电子商务平台迅速锁定合乎资格的潜在供应商；
5. 怎样操作基于互联网的供应商开发程序；
6. 怎样操作电子竞标；
产品研发和成本控制
1. 价值工程理论和实务；
2. 怎样从实施价值工程降低产品的成本；
3. 面向制造的概念和应用；
4. 供应商早期介入设计的概念和操作；
5. 采购部职能转变-产品成本的技术的支持部门；
6. 价值工程和互联网技术；
【讲师介绍】
擅长领域：
人力资源 生产管理 销售
工作经历：
资深企业管理顾问。具有二十多年国内外多家大中型制造企业的管理实战经验。
曾任;
英国高丰炼油厂副总经理，将产品成功导入亚洲和中东市场；广东南海中国电信IT事业部总监（顾问），世界第三大打印机耗材制造企业运作总监，并将MRPII、CRM系统引入集团生产基地与全球的销售网络，在他任职该企业欧洲与北美的销售总监期间，使集团在海外的销售总额增长70%。
具有极强的信息技术背景和跨国的大型项目操作经验（International Operation），在企业流程重组与改善、ERP、企业供应链与物流规划与管理、生产运作系统、项目管理等工业工程方面有着坚实的理论基础和丰富的工作经历。
授课/咨询经验：
具有结果导向（Result-driven）的咨询式培训经验，能将企业的培训和管理实践高度结合在一起，向客户提供针对性的解决方案。能够提供普通话、英语、粤语等多语种的课程，先后在英国，香港，北京，广州，上海等地为200多家企业主持管理咨询和培训。
教育背景：
美国Preston大学博士生。
早年求学于英国诺丁汉大学（Nottingham University），主修英国语言文学和工商管理，获英美文学学士学位和工商管理硕士学位（MBA）。
上海师范大学英美语言文学系学士。
主讲课程：
市场营销， 人力资源，生产管理，经营管理，特色品牌课程。
服务客户：
广州钢铁集团、BP（珠海）、格力电器有限公司、丽珠制药有限公司、永强汽车制造公司、姗拉娜化妆品有限公司、中国普天东信和平智能卡股份有限公司、珠海功控玻璃纤维有限公司、松下马达有限公司、珠海藤仓电装有限公司、中山杰士美电子有限公司、深圳市制药厂、珠海纳斯达电子科技有限公司、广东德豪润达电气股份有限公司、德国爱科电子、丹麦马田工业(珠海)有限公司、九川物流、宏桥（美国）高科技有限公司、珠海远光新纪元软件产业有限公司、珠海用友软件有限公司、中国移动珠海分公司公司、东莞江勋电器制品有限公司、东莞新联泰集团有限公司……
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 供应链管理培训课程
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排