SCM培训课程
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
【课程简介】
一、供应链管理(Supply Chain Management)总论
1、SCM概念
2、SCM战略
3、SCM的共同化
4、影响供应链表现的重要因素
5、SCM与ERP的比较与集成
6、供应链管理的实施原则
7、供应链管理软件
二、SCM之采购管理
1、采购管理的组织结构
2、采购管理的职能
l 根据需要、预算和供应渠道评审采购要求
l 协商与方案评价
l 供应商管理
l 采购谈判
l 采购合同执行、实施与管理
l 采购预测与采购战略
3、采购风险与控制
4、案例分析
三、SCM之库存管理
1、 库存在供应链中的作用
2、 库存质量管理的基本要素
3、 改善库存服务水平（Service level）
l 服务水平分析
l 产品分类
l 库存管理的机制
l 改善库存服务水平（Service level）的方法
4、 提高库存质量
l 库存质量分析
l 提高库存质量的方法
l 提高库存准确度的方法
5、案例分析
四、SCM之仓库与运输管理
（一）SCM之仓库管理
1、 仓库的功能和分类
2、 仓库管理系统
3、 仓库保管
4、 仓库装卸
（二）SCM之运输管理
1、运输部门的职责和目标
2、公司的物流组织和运输数据
3、运输管理的其它方面
4、物流伙伴的选择
（三）案例分析
五、案例讨论与问题解答
【讲师介绍】
为客户提供 ERP、供应链、物流管理和协同商务等方面的咨询和解决方案实施服务，2001年获得中国惠普杰出贡献奖（金狮奖）。
擅长领域：
供应链管理 信息化管理 综合管理
所获荣誉：
2001年获得中国惠普杰出贡献奖（金狮奖）。
教育背景：
清华大学工学硕士学位。
工作经历：
美国物流管理协会会员。
从2000到2007年，在中国惠普公司担任大制造业与供应链管理咨询总监职位
为客户提供 ERP、供应链、物流管理和协同商务等方面的咨询和解决方案实施服务。
1996年至2000年，加入国际商业机器（IBM）公司，从事企业管理系统(ERP)和供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询工作。
服务客户：
联想集团、海尔集团、上海贝尔CPC协同产品设计、纳爱斯、中外运海运、北京医药股份、上海三菱电梯、中兴通讯、中国外运、长虹电子、康佳集团、宝山钢铁、太原钢铁、广州本田、凌云集团（汽车配件）、诺基亚、玲珑轮胎等。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 SCM培训课程
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排