生产过程中的计划管理

主办单位：中培网　中培管理咨询

培训对象：生产经理，生产主任，车间负责人，生产线负责人及和生产活动相关的管理人员。

【课程收益/背景】

通过学习本课程，您将能够：熟悉生产计划管理基本原理；了解生产计划的数据基础，生产计划的基本模式、作业计划与日常计划的安排等，建立起企业正常的稳定均衡的生产秩序，将特定的生产能力转化为竞争优势。

【课程简介】

1、生产活动从计划开始

2、生产计划的数据基础

3、生产计划的基本模式

4、与销售结合的基准生产计划

5、生产管理的主线——日常计划

6、日常计划的表现形式——顺序表

7、按工序类别制订的日常生产活动

8、材料、零部件的筹措计划——零部件

9、材料、零部件的筹措计划——需要量安排

10、材料、零部件的筹措计划——抵扣与有效库存

11、材料、零部件的筹措计划——批量汇总

12、生产能力与负荷的计划

13、外加工订货的生产计划

【讲师介绍】

管理工程硕士。在该公司长期从事计划作业管理、车间作业管理、仓储作业管理、投标作业管理的工作，对大型高新技术企业的现场管理积累了较丰富的经验和第一手资料。多个MBA课程的特约讲师

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传真至：020-62355807

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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排