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中层的责任与担当

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:企业中高层管理者

【课程收益/背景】

【课程简介】

第一部分 责任力

拥抱责任:责任胜于能力

1.人们为什么对责任敬而远之?

2.责任是机会;

3.3个“不要”远离问题;3个”万一“减少问题;7个”不放过“处理问题;

4.责任缺失,核心问题在哪?

注重结果:用结果说话

1.做了≠执行

2.员工:确认结果、承诺后果、创造成果;

3.领导:讲清结果、讲清因果、讲清后果。

干到位:执行必须到位

1.100-1=0(一着不慎,满盘皆输)

2.执行到位的三大标准:

3.到位的力度与发展的速度成正比

4.工作到位的3大要点

5.确保工作到位的36字准则

6.管理越到位,工作越到位

问题是机会

1.有问题 = 有成长

2.当我们正确地面对「问题」,能提升我们的能力

3.方法永远比问题多

4.没有问题是最大的问题

5.面对问题的错误看法

第二部分 执行力

解读执行力问题

1.何谓真正的执行?

2.执行力为什么很重要?

3.全员执行的三把标尺;

4.谁来执行?谁是执行者?

执行力缺失的原因

1.心态消极——缺乏目标;

2.标准低下——缺乏激情;

3.意志不坚——缺乏毅力;

4.拖延磨唧——缺乏行动;

5.优柔寡断——缺乏决断;

6.模糊不清——缺乏沟通;

行动管理

1.说一千道 一万,二横一竖就是干;

2.思考:人们为什么缺乏行动?

3.激发行动的六大步骤

4.以服从为天职

5.做自己最擅长的

6.先开枪,再瞄准

7.没有退路就是出路

目标管理

1.目标如灯塔指引前进的方向

2.想法≠目标:明确清晰、催人奋进

3.目标太多=没有目标

4.目标聚集:一根筋

5.执行工具:PDCA循环

效率管理

1.类比分析

2.时间产生的效益和效能、效率、勤恳

3.不良时间分配:哪里起火往哪里跑

4.最佳时间分配:永远做重要不紧急的

5.生命守恒:若不是现在,那是何时?

6.如何提高工作效率?

第三部分 职业力

阳光心:挫折=存折

1.什么是阳光心态?

2.操作:如何拥有阳光心态?

成长心:学历≠能力

1.学历代表过去,学习力代表将来

2.未来的竞争是学习的速度的竞争

3.如何让学习更有效?

双赢心:利他=利己

1.帮助别人就是强大自己

2.为什么人多力量却不一定大?

3.成员关系决定团队绩效

主动心: 主动=机会

1.主动做到位,机会自然就会出现

2.超越雇佣关系,把工作当事业

3.拿别人的薪水,长自己的本事

4.把工作当“作品”而非“作业”

老板心:做了≠做好

1.老板是我们的第一顾客

2.打工心态与老板心态对比

3.把老板的钱当成自己的钱,把老板的事当成自己的事

感恩心:

1.什么是感恩心态

2.为何要感恩心态

3.如何才能具备感恩心态

第四部分 服务力

把同事当客户

1.什么是内部客户?

2.内部客户分类

3.内部客户分类

4.如何让客户满意?

5.接力棒原理

有效沟通与协作

1.沟通与协作的5大思维

2.沟通的底线

3.三大要素

4.三步骤:编码、解码、反馈

5.说对方想听的、听对方想说的

6.主动开启沟通渠道

7.接受工作三个步骤

8.请示的艺术:多出选择题,少出问答题

9.职场红人7条小策略

化冲突为双赢

1. 面对冲突问题三种看法:

2.建设性冲突与破坏性冲突

3.竞赛还是共赢?

4.基于立场(对与错)

5.基于利益(得与失)

6.冲突处理的5种方式

7.亲和力的建立

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

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人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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