企业内训师蜕变之旅（TTT）
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业内训师、培训管理者、HR、有意愿提升表达力的相关群体
【课程收益/背景】
【课程简介】
课程导入：
【演练】“我是什么样的培训师？”
语言表达是内训师的开路利器
内训师需要集“编、导、演于一身”
第一章节：认识企业内训与内训师
企业内部培训的发展历程
从无培训到有培训
从无组织到有组织
从散乱到自主
从外请到内聘
内训师需要理解培训管理流程
从需求分析到目标计划
从课程研发到组织实施
从效果评估到跟进改善
职业培训与传统教育的区别
培训主体、受众、目的
内容、形式、方法、效果
培训师的两个职责
课程的专家
培训的教练
培训师的三重角色
编：课程设计
导：教学组织
演：表达魅力
内训师的价值与意义
内训师与企业发展
内训师与团队绩效
内训师与职业发展
培训师心理压力下的表现
培训师处理压力的方法
培训师的仪容仪表
分析视觉与听觉
培训师的标准服装搭配
原则、色彩、配件等关键细节
培训师的职业行为练习
常用的五种手势
常用的三种眼神
培训师的站立状态
培训师的行进状态
培训师的表达力要点
声音练习
呼吸方法训练
共鸣方法训练
第二章节：专业的培训教学方式
成人学习特点分析与应对术
行动者
实用者
反思者
理论者
培训基础环境设计
培训前后的物料准备
文案类
设备类
教具类
培训常用桌椅摆放方式
鱼骨式
课桌式
会议式
常用六种教学方式
课堂讲授法
问题研讨法
活动体验法
现场演示法
案例分析法
情境模拟法
第三章节：完美的开场与收尾
培训常用七种开场方法
开门见山法
问题切入法
游戏带动法
视频分析法
名言佳句法
就地取材法
故事引导法
培训常用的七种收尾方法
寓言故事法
归纳重点法
呼吁行动法
赞美祝福法
前后呼应法
小组竞赛法
歌曲激励法
第四章节：魅力表达与呈现技巧
课程精彩纷呈的四大法宝
以理服人
以情动人
以新引人
幽默悦人
以理服人的三种表达模式
AGC—观点、论据、结论
AG演绎法—观点、论据
GC归纳法—论据、结论
以情动人的基本原则
动真情不煽情
注意量不滥情
注意度轻拨弦
以新引人的五种方法
幽默悦人的原则与方法
讲解技巧——问
选择问题的三个要点
五种问问题的方式
常用的问的五种技巧
讲解技巧——答
回答问题的思考步骤
回答问题的五种方式
点评的表达模式
第五章节:有效控场，处乱不惊
了解成人的学习特点与应对术
认识控场的真实含义
培训中常见状况及控制方法
过于安静的学员
打瞌睡的学员
开小会的学员
好表现的学员
反客为主的学员
应对自身的窘境
应对失控的时间
应对失控的场面
消除环境与设备不良影响
第六章节：课程研发之需求到评估
了解需求调研与培训评估的含义
常见需求分析方法的操作弊端
认识组织需求分析模型
需求分析的三个层面
组织层面
人员层面
能力层面
课程制作的基本流程
课程大纲的设计
思维导图
金字塔原理
课程素材的收集整理
课程安排五线谱
时间线
内容线
目的线
方法线
资源线
PPT版面设计原则
PPT配色技巧
PPT操作技巧
效果评估
常见评估存在的问题
认识柯氏四级评估
各级评估操作要点
实际应用操作训练
浅谈需求、评估与业务的结合
【课程结尾】
【讲师介绍】
别东阳——人才梯队培训专家
★知名TTT讲师辅导教练
★企业人才梯队建设专家
★专注讲师训练及干部队伍培养
★十余年企业培训管理实战经验
职业履历
2017-2019年 尊师重道企业管理公司 ——管理顾问
河南绿都物业服务有限公司 ——培训中心主任、HR经理
郑州易赛诺广告服务有限公司 ——高级培训讲师、培训主管
百度河南营销中心（锐之旗） ——高级培训讲师、培训专员
历经专员、主管、培训经理、HR经理等职务，兼任多家企业管理咨询顾问
2015—2017年：TTM与TTT
TTM培训班：共授课26场，覆盖郑州、石家庄、大连、昆明、深圳等地，涉及汽车制造、电子科技、地产开发、物业管理、互联网、食品加工等行业；
内训师培养：先后为富士康集团、中铝集团、中国邮政、羚锐制药、金川
集团、日立化成、雪花啤酒、中原银行等 60余家知名企业开展内训师项目。
2013—2015年：管理干部培养
开发《管理力道提升训练》课程，从能力、效率、驱动力3个维度剖析中层干部的素质提升要点，累计服务企业 40 余家，培训学员超过1100 人次；
同一课程被多家企业返聘，最高返聘 12次，课程内容受到企业一致好评。
2009—2012年：讲师队伍建设
深入企业，实施内训师队伍组建全流程操作，涉及制度编写、需求调研到
人员选拔、培训组织、课程讲授、资格认证、课程开发、效果评估多个环节；
讲授 TTT 课程，三年共培训50余场，累计学员超过1400人次，帮助多家合作单位培养初、中、高级企业讲师，并协助其开发企业专业培训课程。
培训风格
系统化：依据实际需求全方位、多角度开发设计课程，系统讲解、针对性强
场景化：依据实战经验，将课程内容进行场景化设计，艺术呈现、接受度高
工具化：依据应用场景，将要点提炼设计成实操工具，即拿即用、实战性强
客户见证
富士康、准能集团、陕飞集团、金川集团、神火集团、中铝集团、日立化成、中国邮政、中原银行、三一重工、雪花啤酒、邮政速递、乐清电厂、马头电厂、新昌铜业、锦艺物业、鸿宝物业、万厦物业、山水物业、绿都物业、红澄集团、羚锐制药
中鹤集团、瑞泰科技、丰庆集团、中教文化、兴东市政、北汽集团、四季沐歌、中国烟草、环球易购、安踏河南、高新市政、中集华骏、阳光铝材、白云纸业、上瑞集团、一通防爆、馨尔康服饰、广汽本田、百度锐之旗、谷歌易赛诺、聚诚服饰
博林房产、恒丰物流、智睿科技、方舟物流、卓硕商贸、博睿教育、思联教育、中国铁通、开创网络、奥佳科技、明新贸易、布谷鞋业、钜盛鞋业、中国电信、辉中集团、嘉合科技、爱维知教育、安博林生物、世界工厂网、财经政法大学
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 企业内训师蜕变之旅（TTT）
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排