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九型人格与高绩效团队管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:总经理、人力资源部门、 部门经理。

【课程收益/背景】

1、帮助你通晓人性,了解自己和他人的行为动机及对事物反应;

2、帮助你认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好的人际关系;

3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解,可以洞悉他们对某些人与事的态度反应;

4、使你提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作,提高团队执行力;

5、提升管理者的人事管理能力, 做到人岗匹配、人尽其才,并有效激励下属。

【课程简介】

第一单元:九型人格的概述

1、九型人格的起源

2、九型人格的价值:知已知彼、知人善用、知善能迁

3、认识九柱图

4、九型号人格的分类

 5、九型人格与发展

本节要点:九型人格在各个领域的运用

第二单元:九型人格的识别

1、认识九型人格:每个型格的性格解析

2、九种型格人的处理之道

3、九种型格人的人际关系表征

4、如何整合九型人格

5、九型人格的诊断

本节要点:将通过个人分享、小游戏,来进一步了解、认识九种型格的特征。

第三单元:九型人格与团队建设

1、九型人格的认知

(1)自我测试---通过表格的测试性格

(2)对号入座---参加者表白自己的型号

(3)性格识别---通过提问探索对方的性格

2、九型人格与高效团队分析

(1)高效团队必备成员

(2)目前团队构成分析

(3)工作间的九型人格

(4)具体阐述每个型格的管人理事风格,其沟通、激励的要点哪些。

(5)具体阐述每个型格的时间管理风格,其解求方案、达成协议的要点有哪些。

(6)九型与领导风格

(7)九型与同事

(8)九型与下属的管理

(9)九型人格与沟通艺术

(10)九型人格与时间管理

(11)九型人格与员工激励

本节要点:将通过案例讨论,认识团队中的不同型格人的沟通及管理方式。

第四单元:总结

1、九型人格的应用

2、学习九型人格的禁忌

【讲师介绍】

著名的实战派人力资源专家

终生领导力学院高级讲师,资深领导力教练

清华大学总裁班,北京大学总裁班客座教授

中国人民大学EMBA客座教授

北京交通大学、浙江大学、上海交通大学、山东

大学、西南财经大学、成都理工大学等总裁班特聘讲师

外企服务公司(FESCO)特聘高级人力资源讲师

美国培训认证协会(ACTTP)企业高级培训师,

企业资深教练

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 九型人格与高绩效团队管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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