高效能时间管理教练
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
1．认识时间成本；
2．建立有效的时间管理观念
3．如何由时间角度，列出您企业的管理死角；
4．如何提高组织时间效益；
5．认识“管理时间”与“用时间管理”的区别
6. 减少时间浪费，增加有效工作时间
7. 掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧
8. 针对自己的工作，寻找加强系统管理的方法
9. 掌握正确且实用的时间管理技巧；
10. 根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划；
11. 配合时间管理工具的运用，达到自我发展与提升。
【课程简介】
第一单元： 时间管理的概念
1.时间管理的概念。
2.掌握时间管理是迈向成功的第一步
3.给时间管理赋予定义
4.何谓时间管理
5.时间管理的元素
6.时间管理的关键
7.学习时间管理的理由
8.时间管理的三种职能
9.时间管理的重要性
10.走出时间管理的误区
第二单元： 什么最重要？
1.究竟什么对我们最重要
2.如何判断"重要"
3.紧迫性是指必须立即处理的事情
4.如何处理ABCD四类事务
5.个人管理四步骤
6.目标明确
7.定期回顾人生目标
8.重人性，能变通
9.制定时间管理计划
10.有形的"时间窃贼
11.无形的"时间窃贼"
12保持热情状态的
13.积极的自我对话
第三单元： 成为高效能时间管理教练
1 掌握徐启鹏老师整合设计的时间管理教练表
2.学会做高效时间管理的周计划
3.练习与讨论
4.在工作中应用
【讲师介绍】
「4D领导力」大师级导师
全国中小企业互动俱乐部战略合作专家
河北省企业家协会会员俱乐部战略合作专家
河北音乐广播特聘情感与商业顾问
常年为卓越企业家与企业提供咨询与商业教练服务
专注个人内在成长、团队绩效提升及教练型领导力发展
职业履历
徐老师曾任职于：
07年 索尼爱立信(Sony Ericsson)，河北区市场
12-13年 国家电网领导力中心全球化人才课题外聘研究顾问
「内心游戏」创始人
你需要具备一种全新的思维模式，开发内在潜能不断提升自身表现（团队绩效），当我们每一个过程都处在身心合一的状态中时，最佳结果会自发地涌现出来。掌握这套新时代的框架、工具和流程，可以更好的支持他人。帮助你在生活中保持信心、激情和专注力。
「4D领导力」大师级导师
美国宇航局NASA的管理法则《4D卓越团队®》全球六位可以颁发认证的大师级导师之一，
领导过超过数次4D卓越团队工作坊，并具有将4D领导力导入企业并实现绩效高速增长的实践经验；
具有丰富的外资企业市场运作与实战背景，参与实施多家大型企业咨询、培训项目，并具备多年管理咨询经验、国际教练协会ICF商业教练已为客户提供超过500小时1v1高管商业教练服务；
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 高效能时间管理教练
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排