T+C团队绩效教练
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业各层级管理者
【课程收益/背景】
掌握GROW模型提升工作品质，获得人生幸福感；
深度认知自我，冲破限制性信念，创造性的达成个人与组织目标；
聚焦未来的可能性，提升工作内驱力，创造更多的可能性。
【课程简介】
第一模块：教练概述
一、 GROW团队教练的定义
二、 GROW团队教练的4大核心理念
三、 GROW团队活动体验
第二模块：建立安全氛围
一、 脑科学证明安全氛围的重要性
二、 营造团队安全氛围的isafe模型
第三模块：教练流程
一、 聚焦目标
小组练习：拿到SMART目标
二、 了解现状
小组练习：了解影响目标达成的因素和资源
三、 探索行动方案
小组练习：探索执行目标的行动计划
四、 强化意愿
小组练习：激发被指导者执行目标的动力
小结：着重帮助学员掌握进行团队教练的GROW流程
第四模块：绩效辅导面谈要点
一、 面谈前的准备
二、 鼓励下级开怀畅谈
三、 上级点评BIA+BID
四、 制定SMART精准绩效目标
五、 归档获取承诺
六、 跟踪反馈
第五模块：习惯养成行动计划
一、 个人行动计划
二、 教练训练表单
三、 训后作业反馈
【讲师介绍】
★ 企业绩效教练
★ 国家二级心理咨询师
★ 焦点解决建构SFBC教练
★ 中国品牌餐饮商学院特聘教练
★ EAP正念研习中心特聘教练
★ 原青岛咨询培训联谊会副会长
职业履历
徐老师拥有15年咨询培训行业工作经验，长期从事企业管理的培训与咨询研究工作，对企业日常运营管理有独到的见解，擅长咨询式培训服务与教练式训练结合，课程效果实用落地，曾为世界500强企业、国有垄断行业、金融行业、电力行业、制造等行业提供咨询培训服务。
授课风格
1、成果导向：共创体验式学习，课程内容与管理实践紧密相关；
2、情境体验：系统的方法和工具即学即用，在行动中提升技能；
3、知行合一：学员直接收获思维的转变、完成从知到行的转化。
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 T+C团队绩效教练
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排