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非财务高管的财务思维

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:-企业中、高层非财务管理人员和骨干 -企业部门(生产、销售、市场、人事)经理 -银行业务人员、研究发展部人员、创业者

【课程收益/背景】

【课程简介】

一、【全面认识财务】理解财务在企业中的作用

-公司业务与财务是“合作伙伴关系”

-业务与财务的共同目标——实现企业商业价值

-财务对价值链各环节的支持作用

二、 【财务核心工具】用财务的视角看企业

-资产负债表:钱从哪里来?到哪里去?

 企业财务实力和结构一目了然

-利润表:企业赚钱了吗?

 利润的形式和影响因素

-现金流量表:企业的钱是怎么花的?

 供应链的状况、投融资分析

三、【财务指导经营】运营财务分析实现更大的盈利

-企业经营状况分析和盈利能力分析

-从财务报告看企业经营状况

-财务关键指标的解读

四、【财务衡量绩效】运用财务指标实现更好的绩效

-业务部门继续考核指标的确认

-衡量企业经营绩效的方法

-改善经营绩效的工具

五、【财务工具与方法】实现管理水平和技能提升

-成本管理控制的工具

 降成本的措施可以从哪些方面入手?(直接成本、费用、人员、能耗、设备)

 成本/费用责任中心的设定对利润的影响?

-全面预算管理工具

 部门如何确定预算目标?

 如何把预算作准?预算怎么调整

 预算差异分析(Analysis of variance)及业绩评价

【讲师介绍】

★ 华为大学高级讲师

★ 神华管理学院高级讲师

★ 中科院心理所博士

★ 东北财经大学MBA

★ 美国注册管理会计师CMA

★ IMA协会北京西区分会主席

★ 中央财经大学研究生客座导师

职业履历

韩伟华老师东北财经大学工商管理硕士、中国科学院管理心理学博士生、美国注册管理会计师CMA、完达山乳业上海公司财务总监;美国上市公司天一医药财务总监;北京富海力庆化工公司(中石油第一供应商)财务副总、销售副总;富宇蓝石集团经营中心总经理、集团CEO。霍氏集团典当行财务总监

培训风格

能巧妙地融合中、西方管理文化,将理论、实践和趣味相结合,讲解深入浅出;寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方法,让大家在学中练,练中学,快乐学;能迅速抓住学员的心理,有很强的控场和应变能力。解决实际问题并进行前期调查,课中征询反馈,课后跟踪回访。使其能与学员很好的交流,建立良好的关系,得到众多企业及学员的认可和好评。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 非财务高管的财务思维

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc