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RWF简易动作要素分析法

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:工程设计人员、工程技术人员、工程管理人员、生产管理人员、生产技术人员

【课程收益/背景】

1、了解RWF的应用领域

2、掌握动作分解的方法要领

3、掌握RWF Time Table查表方法

4、能灵活运用所学知识,进行作业分析、改进,提升工作效率

【课程简介】

RWF的应用领域;(RWF适用性)

RWF应用准备;(两手作业分析训练)

RWF时间表的构成;

标准动作要素分类;

分析课题确认方法;

RWF动作分解方法;

RWF Time Table查表方法;

RWF分析法;

作业难度与作业宽裕量;

RWF应用中的辅助手段。

RWF应用事例;(标准工时、工程改善)

RWF分析法演习;(指定作业分析)

学员RWF应用课题GD

【讲师介绍】

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理,既能结合经营管理与专业知识,却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师,接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访,学员遍及全国各地。

专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 RWF简易动作要素分析法

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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