5S与安全管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：车间班组长、工段长、车间主任、厂长
【课程收益/背景】
了解5S是什么？为什么要推进5S活动？
5S与浪费的关系？5S与质量保证的关系？
掌握实施5S的各类工具和技巧
能够运用所学进行5S推行活动
达到“5S”各要素的高效、协调配合
掌握如何建立工厂安全管理的基础
【课程简介】
课程导入开场
建立学习团队
介绍学习研讨方法
生产现场问题讨论
生产现场的浪费
什么是浪费？
工厂成本的构成
如何减少浪费？
5S概述
我们是什么样的企业
5S是什么?
实施5S的好处
实施5S的阻力
5S实施录像
如何进行1S-整理
1S定义
1S实施关键点
可以避免的问题
如何实施1S
区别“需要和不需要”
易聚集“不需要”物品的地方
如何施行红单运动
如何进行2S-整顿
2S定义
2S实施关键点
可以避免的问题
如何实施2S
2S实施流程
目视管理
5S地图
如何进行3S-清扫
清扫的定义与功用
实施清扫的具体方法
如何进行4S-清洁
4S定义
4S实施关键点
如何实施4S？
4S预防
有效实用的工具和建议
如何进行5S-素养
5S定义
5S实施关键点
如何推行5S
推行5S的障碍
如何进行5S-实施案例
5S实施方法
5S实施案例
具体可行方法
5S概念测试
小组方式5S概念及实施方法测试
讲师讲解回顾
现场安全管理
事故等级金字塔
安全的三个基本概念
安全责任的三部曲
为什么会发生事故?
安全的标准化
安全培训和实践
用于安全的团队工具
课程总结
讲师讲解回顾
具体可行方法讨论汇总
订立实施初步计划
【讲师介绍】
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。
专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 5S与安全管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排