智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理 暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2025-09-10至2025-09-13 在 成都
学员对象：各单位主管领导、副总经理、董（监）事办公室、总法律顾问、法务部、法务合规部、法务审计部、纪检审计部、监察审计部、企管部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、财务部、综合部、内审总监/经理等相关人员。
费 用： 3980元
【培训对象】
各单位主管领导、副总经理、董（监）事办公室、总法律顾问、法务部、法务合规部、法务审计部、纪检审计部、监察审计部、企管部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、财务部、综合部、内审总监/经理等相关人员。
【课程收益】
各有关单位：
国务院国资委发布的《中央企业合规管理办法》为建立健全合规管理体系提供了指引和方向，明确规定内控风险合规法律应融合管控。在实务中，企业内部监督体系还有审计的存在，应该要实现法务、合规、风险、内控、审计一体化整合。如何在目前监管体系建设的基础上，做到一套流程制度应对多方监管要求？在国资委大监督体系的方针引领下，如何做出管理融合创新的成绩，达到提升监督效率和效果的目的？
为了全面深化大风控、实现法务、合规、风险、内控、审计一体化管理，建立健全以风险管理为导向、以合规管理监督为重点的内控体系，提高国有企业审计监督工作水平，提升企业风险防范和管控能力，完善以管资本为主的国有资产监管体制，切实做到依法合规经营，扎实推动国有企业管理效能再上新台阶，支撑保障企业高质量发展。因此，中国行为法学会培训部特举办智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班，望各单位积极组织相关人员参加。
【课程大纲】
课 程 安 排
一、研修内容
第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务
(一)风险管控最新要求及政策解读
1.国内外风险管理与内部控制的规范与指引；
2.国家层面风险管控方面政策解读；
3.国务院国资委最新法治建设、内控监管要求；
4.如何搭建“法律合规大风控”管理体系及风控合法审一体化新机遇。
(二)合规管控与风险管控联动与融合
1.数字经济时代下企业的合规管控之道；
2.从管控模式看集团风险管控落地“一企一策”；
3.风险管理、内部控制、内部审计如何融合；
4.基于横向、纵向、端到端的法务合同新体系；
5.风险管控融入业务、融入信息化思路。
(三)国资监管最新要求下的企业风险管理建设与优化
1.企业风险管控构建要点、主要措施与程序；
2.企业风险管控构建阶段流程梳理步骤和主要工作内容；
3.内部控制评价要点、主要措施与程序；
4.案例分享:某企业集团内控、内审与风险管理机制分析。
(四)运用大数据构建企业风险管控落地
1.企业如何形成风险管控体系循环；
2.集团管控模式下的母子公司管控策略；
3.如何形成集团总部和下属公司的风险管控循环；
4.风险管理系统、内部控制系统、内部审计系统运用；
5.内部控制落地执行新思路、新方法。
(五)基于风险导向下的内控审计合规实务
1.企业内部控制审计的重点内容及审计判断方法；
2.实施风险导向内部审计实务要点；
3.数字化背景下内部控制诊断与审计转型；
4.国有企业合规审计要点与实务解析；
5.数字化审计与企业法务、合规、风险、内控一体化管理体系构建实务。
第二部分 国有企业合规管理体系建设与操作实务
1.强调合规管理的导向性，强化实施依法治企；
2.建合规管理制度体系；
3.合规审查高要求--明晰各部门合规审查职责和界限、进一步提升合规审查的刚性、完善合规审查闭环管理；
4.优化监督追责机制；
5.专章规定合规管理信息化；
6.完善合规管理体系--组织、制度、流程、文化、保障；
7.加强企业合规环境控制；
8.构建合规内控风险预警机制；
9.合规内控中的内外部信息沟通与控制；
10.合规控制中的前置审查；
11.合规管理的的五个关键--关键人物、关键环节、关键领域、关键举措、关键任务；
12.合规管理的五个到位--管理职责到位、流程管控到位、风险防范到位、问题整改到位、要求落实到位；
13.合规管理的三张清单--风险识别清单、岗位合规职责清单、流程管控清单；
14.合规管理目标--全面性、合法性、真实性、专业性、制衡性、有效性；
15.合规内控中的有效性评价及案例分享；
16.完善经营者违规问责机制。
【讲师介绍】
拟邀请国资委、中国法学会民商法研究会、国内知名律师事务所相关专业人员以及长期从事法务、合规教学的中国政法大学专家教授；大型国企央企有多年工作实操经验的相关专业人员。
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2025-09-10至2025-09-13 在 成都 举办的 智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理 暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排