精益标杆访学
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2025-07-25至2025-07-25 在 广州
学员对象：1)对管理有提升需求的企业(学习日系生产体系，人才育成，改善道场) 2)精密机加工，装配等企业 3)加工设备多，对TPM 管理感兴趣的企业 4)企业中高层共同参加为最佳(总经理、副总、厂长、经理等中高层管理人员)
费 用： 1880元
【培训对象】
1)对管理有提升需求的企业(学习日系生产体系，人才育成，改善道场)
2)精密机加工，装配等企业
3)加工设备多，对TPM 管理感兴趣的企业
4)企业中高层共同参加为最佳(总经理、副总、厂长、经理等中高层管理人员)
【课程收益】
01 课程特点
学:加特可-极致造物，匠心育人的日企管理经验
加特可在灵活应对市场需求变化的同时,在品质(Quality)、成本(Cost)、交货期(Delivery)'等方面都以世界第一的生产制造为目标，在这里我们将学习到:1)彻底追求「灵活」 「速度」 「质量」的加特可式生产体系(JEPS)
2)加特可人才育成教育体系介绍
3)公司在数字化，仓库智能化的改善
看 加特可-独有的现场管理模式、深入一线实地考察
变速器是机械制造业「皇冠上的明珠」，国内以汽车电气化弯道超车避开这个技术壁垒，其高精度加工制造，复杂的装配工艺,质量控制与检测,对管理要求之高,是值得企业学习交流的，这次深入现场一线，可以看到:
1)独有的改善道场，让改善观念深入企业一线员工
2)实地现场参观加工齿轮模范线
3)TPM 道场参观，并实地考察 TPM 在车间产线上的运用
4)组装，物流，成品仓库等实地考察
【课程大纲】
【讲师介绍】
报告项目
加特可(广州)介绍视频展示
加特可公司及工厂整体介绍
加特可人才育成教育体系介绍
主题分享一:JEPS管理方式介绍现场的运用
时间段
一9:00
9:00-9:20
9:20-9:30
19:30一10:00
时长
前期准备
1O
休息
主题分享二:数字化改善应用介绍
主题分享三:仓库在库低减改善
Q&A(问答交流环节)!
改善道场
刀具技术&刀具研磨事业介绍!
QRQC(快速反应质量控制方法)运营管理方式介绍
AGV对接改善见学(Pulley#2)介绍
JGZ 加工齿轮模范线参观介绍
TPM 训练道场介绍
J线TPM 案例介绍&TPM 活动介绍(CDH)
组装物流集配区介绍
组装生产线自动化视频展示介绍
成品下线(仓库)参观介绍
休息'
主题分享四:《准确认知精益内涵 持续获得改善收益》
Q&A+大合照
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2025-07-25至2025-07-25 在 广州 举办的 精益标杆访学
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排