人机工效学原则与评估工具运用
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2025-07-17至2025-07-18 在 广州
学员对象：公司EHS专员、经理、安全委员会成员、 工业/工艺工程师、经理 、人力资源经理 、 公司主管和医师等等。
费 用： 4980元
【培训对象】
公司EHS专员、经理、安全委员会成员、 工业/工艺工程师、经理 、人力资源经理 、
公司主管和医师等等。
【课程收益】
课程目的：
1.员工投诉腰背痛，如何确认是否与工作有关？
2.员工在搬运工作中受伤，如何确认是否与工作有关？
3.如何确认员工有人机工程风险？
4.人机工程风险如何识别？如何评估？如何控制和降低人机工程风险，减少人员受伤？
本课程帮助员工系统学习人机工效学的专业知识，并掌握使用DMAIC的方法正确、系统地解决人机功效学问题，同时，还能结合企业的作业现场，学会人机功效危险的识别、评估、分析的方法。
课程还将阐述在企业中如何建立有效的人机功效学管理系统，以及，为大家介绍跨国企业在人机工效学方面的先进管理实践。课程将借助适当的练习与案例以帮助学员掌握知识的要点。
【课程大纲】
1.人机工效学/人机工程学简介
概念定义
人机工效学发展史
人机工效学涵盖的范围
人机工效伤害介绍
MSD (肌肉骨骼综合症)和人体解剖学
2.伤害/事故类型
急性/慢性/心理伤害
开展人机工效学管理
为什么要重视人机工效学
建立人机工效学管理体系
开展实施人机工效学项目
3.车间现场工作的人机功效学危害分析
人机工效学的危害因素介绍
人机工效学的危害因素的识别
人机工效学危害的风险评估
人机工效学问题的解决方案
4.工具应用：BRIEF/ERA
案例练习
办公室人机功效学危害分析
办公室人机工效学的危害因素识别及风险评估
办公室人机工效学问题的解决方案
案例练习
5.人工搬运(Manual Materials handling)工作危害分析
背景知识
NIOSH 提举公式
人工搬运工作(Manual Materials handling)的解决方案
案例练习
【讲师介绍】
20年以上专业EHS工作经验，广泛从事EHS管理、培训教学及研究等相关工作。先后在多家跨国公司担任EHS工程师/主管/经理等工作，具有扎实的EHS理论与实践基础，积累了丰富的EHS管理知识和经验。在此期间，曾经领导过各种各样的EHS管理与工程项目，例如筹建/改造工厂环保/消防设施，实施节能减排项目，组织实施EHS审核、建立并推动LOTOJHABOS系统等等
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2025-07-17至2025-07-18 在 广州 举办的 人机工效学原则与评估工具运用
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排