生产计划与管制实务
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：希望获得高效生产计划与控制技巧的生产管理人员，物料管理人员。
【课程收益/背景】
⊙了解供应链的基本内容和相互关系；
⊙能够进行合理的主生产计划和生产计划安排；
⊙有效解决生产计划中的变更、物料替代等问题；
⊙通过生产计划的合理优化降低供应链成本。
【课程简介】
Unit 1供应链体系的组织
供应链功能组织
供应链成本构成
Unit 2销售与经营计划
销售计划与生产计划
Unit 3客户需求管理
供需失衡模型分析
传统预测方法
协同预测方法
订单管理系统
客户发货计划
预期缺货成本
Unit 4 主生产计划流程
产品物料清单
生产资源管理
工艺和工序管理
MPS需求来源
项目运算参数
粗生产能力计算
MPS需求反查
Unit 5 生产计划流程
需求来源
生产模式
计划时间
计划数量
安全缓冲
生产计划确认与下达
Unit 6 生产计划流程
生产计划变更
生产计划结案与关闭
产品的追溯过程
均衡排程技巧
制造成本分析
计划评估
【讲师介绍】
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。
专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 生产计划与管制实务
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排