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制造业精细化流程管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:制造型企业各级管理人员、流程管理推行人员、规范化管理推行人员等

【课程收益/背景】

【课程简介】

第一部分:体验流程管理的巨大威力

1. 案例分析:轰然倒塌的“标王”

2. 案例分析:某世界500强企业的DMS日常管理推行

3. 案例分析:小企业Vs.大企业,灵活Vs.呆板

4. 精细化、规范化管理的必然趋势

5. 缺乏流程管理的问题黑洞

6. 流程与流程管理的全新认识

7. 流程到底管理什么?

8. 精细化流程管理的原则与方法论基础

第二部分:选择流程-迈出坚实的第一步

1. 顾客导向,选对流程

2. 顾客导向的两个方面-业务需求导向与顾客需求导向

3. 案例:按照业务需求选择流程

4. 案例:按照顾客需求选择流程

5. 关键指标的分解与流程对应

6. 工具介绍:关键问题决策矩阵

7. 工具介绍:顾客优先性矩阵

8. 工具介绍:顾客满意度调查

9. 演练:选择流程练习

第三部分:流程现状评估

1. 流程评估的作用与方法

2. 如何有效的绘制流程图

3. 演练:库存管理流程图绘制

4. 流程运行与结果评估

第四部分:流程优化与改进

1. 流程改进的基本原则

2. 流程改进的程序

3. 案例演练:小职员的早晨

4. 案例演练:银行的服务流程改进

5. 案例演练:库存管理流程的优化

6. 工具介绍:职责矩阵

第五部分:流程的标准化

1. 流程标准化的手段-流程手册

2. 案例:某世界500强企业流程管理文件体系

3. 流程标准化的推行-沟通与培训

4. 演练:流程推行的沟通

第六部分:流程监控

1. 流程业绩测评概述

2. 如何建立流程业绩测评的关键指标

3. 如何建立流程测评系统

4. 流程业绩数据的测量、收集、分析

5. 如何编制流程业绩报告

6. 课堂练习:建立流程测量指标

第七部分:流程管理推行成功的关键-变革管理

第八部分:总结

【讲师介绍】

精益工作室首席顾问,广州、深圳、上海、北京等多家咨询公司特聘讲师。

  在培训以及培训管理领域具有丰富的实战经验,尤其是在生产管理和人力资源管理领域更具有独特的优势,对于精益生产管理、全面生产管理(TPM)、全面质量管理(TQM)等具有深入的研究和实战经验,在生产型企业的现场管理、人员培养方面都有着丰富的成功案例。

主讲课程:

  生产管理领域包括《如何做好班组长》、《库存控制》、《流程管理与流程再造》、《现场5S管理》、《库存控制与管理》、《现场质量与安全管理》、《基层管理人员技能提升》、《POKA-YOKE防呆法》、《快速换型》、《问题分析与解决技巧》、《精益生产系列》、《IE工业工程实务》、《全面质量管理》、《品管7工具》、《生产团队管理》、《TPM全面生产管理》、《零事故安全生产管理》、《设备维护管理》等;

  人力资源管理领域包括《结构化面试技巧》、《基于胜任素质的培训管理》、《组织设计》、《绩效开发与管理》、《HPO-高绩效组织建设》、《薪酬体系设计与管理》等;

  综合管理能力领域包括《memo writing-文书写作》、《时间管理》、《提高你的领导力》、《高效团队建设》、《沟通技巧》、《高效会议管理》等。

  授课风格:

  善于启发式教学,从学员自身条件与经验出发,帮助学员总结与发掘自身的成功经验,从而帮助其实现提升;一切从实战需要出发,将理论与方法融入实际的案例,使学员真正学到可以使用的工具与技巧。

  扎实的理论基础;丰富的教学培训经验;独特的演讲风格;形象生动的案例讨论;再加实用的课程内容,使许多学员受益非浅。

服务客户(部分):

  联想IT服务事业部、班尼路服饰有限公司、TCL家庭电器有限公司、纬创(珠海)软件、虎彩集团、联茂电子科技有限公司、匡威体育用品有限公司、锐步体育用品有限公司、伟易达、美的(中山)电风扇制造有限公司、东聚电业有限公司、南太电子(深圳)有限公司、北电、溢隆实业、永诚财产保险、生益科技、深圳华科软件技术有限公司、宝莱德、蒂森克虏电梯股份公司、亚化科技、广州皓雨、新中源陶瓷、工商银行山西省分行、杭州大和热磁电子、浙江卧龙灯塔电源有限公司、杭州天宇印染有限公司、杭州力保捷涂料有限公司、圣奥集团有限公司、天祥集团、粤电集团沙角电厂、爱美达、中航光电科技股份有限公司、华南蓝天航空油料有限公司、法国弓箭玻璃器皿有限公司、锦湖轮胎、东方通信、嘉里粮油南海油脂、永诚保险、广州传奇互动广告等。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 制造业精细化流程管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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