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如何选择和管理第三方物流

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:

【课程收益/背景】

【课程简介】

第一部分:物流决策-外包vs自营

  ★外包与自营的决定因素

  ★外包与自营的前提条件

  ★外包与自营的优劣分析

  ★第三方物流比我们更专业吗?

  ★案例:为什么外资3PL不如内资3PL?

  ★案例:不外包的物流更成功

  第二部分:工欲善其事,必先利其器:我们必须掌握什么?

  ★各种运输模式和选择

  ★运费的计算和决定因素

  ★国内和出口运费的构成和底线

  ★口岸(码头)费用的相关标准和解释

  ★案例:看似合理的收费

  ★综合物流成本的降低途径

  ★选择运输线路

  ★运费单据的审核

  ★案例:为什么跨国公司不会审核发票?

  第三部分:如何选择第三方物流

  ★企业对第三方物流的要求与期望

  ★多功能小组的建立

  ★第三方物流的能力

  ★考察第三方物流时的主要考虑因素

  ★选择第三方物流的误区

  ★中国第三方物流的主要特点

  ★案例分析:预选全过程

  第四部分:如何控制第三方物流

  ★我们需要什么样的组织来管理3PL?

  ★合同的约束:3PL赔偿的底线

  ★问题突破口分析

  ★沟通渠道的建立

  ★第三方物流绩效考核

  ★案例:逆向物流出了问题

  ★对第三方物流的控制度

  ★案例:SOP-这样的会议不如不开

  ★案例:第三方物流超低报价的真实意图

  ★如何帮助第三方物流改进

  ★案例:这样就够了吗?

  第五部分:综合案例

  ★谁应该知道?!

  ★只看结果,不看过程

【讲师介绍】

擅长领域:

  采购管理,仓库管理,供应链,供应商管理,仓储管理,物料计划

教育背景:

  中欧国际工商学院MBA,法国E.M.LYON国际商学院交流学者

主讲课程:

  供应链,物流管理,采购管理

工作经历:

  具有11年采购仓储物流供应链管理经验,做过仓库搬运工,仓库主任,车队调度,船舶调度,物料计划,运输经理,采购经理,物流经理。

  先后任职于中国国际海运集装箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中国有限公司,西门子公司,并长期承担公司内外采购仓储物流培训工作

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 如何选择和管理第三方物流

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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