目标管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
● 提高管理者对目标管理重要性的认识、以及对目标管理理念的理解
● 帮助管理者掌握目标管理的基本流程和框架、深刻领会成功的目标管理的关键所在
● 指导管理者重点掌握目标的制订与分解、工作计划的制订与调整、工作进展的监控与指导、工作团队的建设与激励、沟通管理与风险应对等一系列关键技能
● 帮助管理者熟练把握目标管理的系统性方法和工具，以实现学以致用、指导工作实践的目的
【课程简介】
目标管理的基本概念
● 目标管理的基本概念(目标与目标管理)
● 目标管理的独有特征有哪些
● 为什么目标管理备受推崇
● 目标管理的核心理念是什么
目标管理的基本框架
● 目标管理的基本流程
● 目标管理的关键领域(任务、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险)
● 目标管理的成熟度(Baseline、Team、Success)
目标的制订与分解
● 什么样的目标才是有意义的
● 团队目标从何而来
● 如何分解团队目标到个人
● 如何与上司和下属达成目标共识
● 目标的承诺与支持(共同责任原则)
行动计划的制订
● 行动计划的制订步骤
● 如何分解工作任务(MECE和WBS原则)
● 任务预算管理与成本控制
● 如何制订工作进度、确定任务里程碑(时间管理)
● 制订必要的任务质量管理计划
● 如何组建团队
● 如何规划目标管理过程中的信息沟通体系
● 制订风险管理计划(防患于未然)
● 跨部门沟通(索取您需要的资源和支持)
● 整合行动计划
跟进辅导与进程监控
● 先明确各自的权责界限(计划中做到了吗)
● 跟进辅导的方法和工具有哪些
● 如何实施“工作进展报告”管理
● 如何激励并开发您的团队
● 目标管理过程中的风险应对
工作评估与计划调整
● 工作评估的方法与工具
● 目标调整的流程
● 计划更新的流程
● 变更控制(谁来控制、如何汇报和审批)
工作总结与反馈
● 任务总结(如何体面的结束您的团队任务)
● 经验分析(个人、团队、企业共同成长与进步的不可缺少的环节)
● 奖惩承兑(为了以后的目标管理)
【讲师介绍】
高老师，女，研究生，培训师。培训在线名师团高级讲师。曾从事过8年的传统教育及教育管理工作，后来转型到企业管理领域从事10年的人力资源管理、咨询、培训工作。
主研方向：
人力资源管理、培训管理、培训师培养、师资训练
专业技能：
管理咨询、培训
主讲课程：
企业培训体系建设与管理
TTT企业培训师培训
高效员工职业化训练
评价中心技术
商务礼仪
个人成长与团队建设
领导力与执行力
有效沟通技巧
员工心态管理与压力管理
优质客户服务
主要著作：
参与《国际职业培训师教程》署名：高岩
科研经历：
任国家人力资源和社会保障部职业信息分析师、职业指导师专家组成员，参与课程开发、教材编制及考核标准的制定；
培训经历：
1.从事培训师培训项目的研发、培训、认证历时8年的经历。
2.CIPTT/PTT/TTT公开课培训过的企业有中国移动、中国电信、中国联通、索爱普天移动通讯、美国红帽软件（中国）、IBM、一汽大众、一汽丰田、江西江铃五十铃汽车、天津中美大都会保险公司、阳光保险公司、新韩银行、长城润滑油、山东浪潮、山西百圆裤业、北京曲美家具、北京村田电子等企业的内训师；
3.TTT内训课培训过的企业有深圳中兴通讯、新韩银行、沈阳新生活实业、山西江南餐饮集团、山东威特人工环境等企业内训师。
授课风格：
高老师凭借多年的工作经历以及丰富的人生阅历，将管理咨询经验和职业经历结合对管理培训的研究、实践与课程训练使培训更加超值。授课注重案例分析、互动游戏、实景训练、小组讨论等，使受训学员都能学以致用，形成了以先进培训理念为基础，充分结合并适用于客户需求特点和实际的课程。
学员评价：
天津移动郭昀-------高老师的培训是：“春风细雨，娓娓道来”！
天津一汽丰田汽车有限公司刘江燕--------高老师的课使我厚积而薄发！
一汽大众王延军--------高老师引导我找到了素质提升的加速器！
山东浪潮集团张军霞----------高老师为我开启了一扇成功之门！
IBM公司孙燕-------我体验到了什么是快乐的学习！
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 目标管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排