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中高层管控突破

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:

【课程收益/背景】

突破:发挥能人作用,建设不依赖能人的团队

【课程简介】

第一模块:人力资本管控

1、建立中高层人才管理的财务投资思维模式

2、建立适应人才成长工作的土壤和环境

3、建立从愿景、使命、价值观的文化管控系统

第二模块:高管激励管控

1、建立像激励股东一样激励高管的共赢思维

2、把客户选择我们的关键要素作为关键业绩指标

3、明确公司利润、业绩增长与中高层回报的方式

第三模块:团队战略管控

1、建立把中高层智慧融入公司战略规划的机制

2、挖掘中高层的智慧,高度参与战略制定过程

3、中高层对自己参与制定的新战略提出执行方案

第四模块:高管动能管控

1、建立结果监控平台下的中高层自主管理体系

2、建立公司团队执行驱动下的公司业绩监控体系

3、建立中高层管理人员个人成长规划系统

【讲师介绍】

资深人力资源管理专家,清华大学中小企业总裁研修班客座教授

擅长领域:

  人力资源 企业战略 项目管理

于2004年到2005年两年时间里,作为项目核心成员,参与运作了万科中长期战略规划项目、三九医贸咨询项目、中山完美运营提升项目、凌云工贸业务流程咨询项目。

  8年的跨国公司工作经验,多年外企人力资源管理经验,3年高层团队管理经验,曾任法国航空工业集团中国投资企业总经理。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 中高层管控突破

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc