中高层管控突破
主办单位:中培网 中培管理咨询
培训对象:
【课程收益/背景】
突破:发挥能人作用,建设不依赖能人的团队
【课程简介】
第一模块:人力资本管控
1、建立中高层人才管理的财务投资思维模式
2、建立适应人才成长工作的土壤和环境
3、建立从愿景、使命、价值观的文化管控系统
第二模块:高管激励管控
1、建立像激励股东一样激励高管的共赢思维
2、把客户选择我们的关键要素作为关键业绩指标
3、明确公司利润、业绩增长与中高层回报的方式
第三模块:团队战略管控
1、建立把中高层智慧融入公司战略规划的机制
2、挖掘中高层的智慧,高度参与战略制定过程
3、中高层对自己参与制定的新战略提出执行方案
第四模块:高管动能管控
1、建立结果监控平台下的中高层自主管理体系
2、建立公司团队执行驱动下的公司业绩监控体系
3、建立中高层管理人员个人成长规划系统
【讲师介绍】
资深人力资源管理专家,清华大学中小企业总裁研修班客座教授
擅长领域:
人力资源 企业战略 项目管理
于2004年到2005年两年时间里,作为项目核心成员,参与运作了万科中长期战略规划项目、三九医贸咨询项目、中山完美运营提升项目、凌云工贸业务流程咨询项目。
8年的跨国公司工作经验,多年外企人力资源管理经验,3年高层团队管理经验,曾任法国航空工业集团中国投资企业总经理。
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传真至:020-62355807
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
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参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排