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2021利润增长—破局重塑总裁特训营

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2021-01-14至2021-01-16 在 广州

学员对象:企业主、老板、股东

费  用: 1980元

【培训对象】

企业主、老板、股东

【课程收益】

【课程大纲】

原价:39800元,特惠价1980元/人(含场地资料费和正餐费用),面授课,地点:广州市美丽豪酒店(番禺市桥),时间:1月14-16日

学员:要求参会人员必须是企业主、老板、股东

"一次学习,解决五大难题

1.新营销:打造超级爆品,迅速提升产品销量;做好品牌营销,迅速提升品牌影响力。。

2.强企业:重塑企业文化,从内因提升企业竞争力

3.修内功:内化管理,激活全员,打造阿米巴经营模式,培养经营人才,实现企业利润倍增!

4.降税赋:企业低税务成本优化思路,让企业合理、合法降低税务成本和经营风险。

5.懂分钱:让股权可以融资金、融资源、融智慧、融能力、融忠诚、融销量,为企业增长助力"

"报名即享特训营“十大超值礼”

①三天两夜与7大名师深度学习,价值39800

②与老师一对一面谈诊断的机会,价值56800

③人力资源体系工具包,价值29800

④财务体系工具包,价值29800

⑤营销体系工具包,价值29800

⑥商业计划书工具包,价值29800

⑦阿米巴经营体系工具包,价值29800

⑧企业定制私董会,价值19800

⑨三天两夜精华学霸笔记赠送

⑩学习期间丰富茶歇免费提供

(部分礼品名额有限,先到先得)"

1 "1月14日(上午)"

"潘诚《后疫时代:企业家精神的反思与重构》

1.著名企业战略文化专家

2.阿里巴巴50万家企业疫情应对专题辅导专家

3.上海财经大学500强中心特约研究员

4.国际注册咨询师CMC"

"1.企业运行的内在规律

2.支撑未来的关键因素

3.民营企业的内生困境

4.底层逻辑与顶层设计

5.领导状态与企业命运

6.文化导向的四大转变

7.给中国企业领导者的几点建议"

制度束身,文化塑心。用企业文化解决民营企业的内生困境。潘诚老师将结合三十年企业实践与研究心得,深刻剖析民企成长基因,融会东西商业文明精要,分析成功企业战略特质,为中国企业持续成长和领导者个人修炼寻找方向、探寻对策。

2 "1月14日(下午+晚上)"

"李华平《激活全员利润倍增——打造利润中心经营模式》

1.香港人文比佛利 高级咨询顾问 

2.第二事业部总经理

3.阿米巴实战辅导专家

4.曾任:喜马拉雅总经理等大型企业核心高管"

"1.利润中心经营模式

是什么、为什么、没有会怎样

2.七大步骤构建利润中心经营模式

设计、搭建、成为、划分、构建、实施、共识

3.五个落地要点实施利润中心

构建、导入、搭建

4.五大步骤保障利润中心落地

价值判断标准、对标结果体系、责任体系、跟踪检查体系、即时奖罚体系"

"1、构建一套以利润中心为导向的阿米巴经营与发展机制;

2、让每一个员工都关关心利润,创造利润;

3、让目标实现,让计划落地,让企业实现利润倍增;

4、收获12个利润中心设计工具,7大落地步骤。"

3 "1月14日(早上-15:30)"

"傅志军《营销速赢三板斧——解密企业3000万到10亿的营销方法论》

龙行营销创始人

中国营销咨询行业 十大领军人物

《品牌新势力》企业家访谈栏目 出品人"

"1. 中小企业突破营销困局的六大要点;

2. 营销落地的三大步骤与七个关键动作;

3. 如何打造超级爆品,迅速提升产品销量?

4. 如何做好品牌营销,迅速提升品牌影响力?

5. 如何成为一家既“赚钱”又“值钱”的公司?"

"1、学习中小企业突破营销困局的六大要点;

2、掌握营销落地的三大步骤与七个关键动作;

3、打造超级爆品,迅速提升产品销量;

4、做好品牌营销,迅速提升品牌影响力。"

4 "1月15日(15:30-21:00)"

"吕定杰《老板节税与风险管控》

税务筹划实操专家

扁鹊财院创始人

中国总会计师协会特约讲师

曾任世界500强企业财务分析师" "1.最新形势解读

2.公司财税风险识别、梳理及应对

3.老板财富安全规划

4.公司节税方案设计

5.个税与社保筹划

6.优惠政策解读及应用"

" 1、解读税改形势,破解政策困惑;

2、全面排查历史税务风险,建立风险控制体系;

3、帮助老板建立“安全防火墙”与“节税架构”;

4、 掌握各种税收优惠政策的应用,降低税务成本。"

5 "1月16日(上午+下午)"

"陶矜《股权激励》

1.企业成长整体解决模式咨询专家

2.员工发展整体解决模式咨询专家

3.成长型企业股权问题整体解决专家

4.主攻1-4亿民营企业咨询

5.合伙人三大机制与产业集群实战专家

6.绩效管控与创新薪酬学科带头人"

"1.企业为什么要进行股权激励?

2.股权两大作用解析及操作方法

3.股权激励需要规避的死穴和解决方案"

股权激励是企业治理中的关键手段。股权不仅可以融资金,还可以融资源、融智慧、融能力、融忠诚、融销量。然而股权的设计又存在众多的操作死穴和操作风险,辨识死穴,找到避免方法和解决方法,这些都是我们必过的一道坎。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2021-01-14至2021-01-16广州 举办的 2021利润增长—破局重塑总裁特训营

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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