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解决问题与决策

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:

【课程收益/背景】

 把握解决问题的思路、方法;

 掌握分析问题、界定问题的技巧;

 学习运用步骤化的思维方式解决问题

 练习解决问题与做决定的工具

【课程简介】

 第一部分:分析问题与提出方案

 描述现状 确定问题

 整理信息 分析原因

 排列对策 寻找出路

 第二部分:解决问题是一种能力

 问题的定义及种类

 解决问题的三个关键

 面对问题时的心态

 解决问题需要的技能

 解决问题与做决策的步骤

 第三部分:做出决定 评估后果

 做出选择 把握分寸

【讲师介绍】

毕业于北京大学,获外交学院国际法硕士学位。八十年代留学美国,就读于美国东北大学法律、政策与社会研究中心,攻读博士学位。王先生是英国思维学家爱得华·德波诺“六顶思考帽”课程的中国首批资格认证讲师之一,北京中加工商管理学院MBA客座教授。

工作经历:

  在十余年的企业管理实践中,王先生先后在美国、新加坡、台湾、香港、中国大陆等多家跨国公司中担任高级职务,其职能涉及进出口贸易、财务管理、工厂管理、营销及销售管理等,熟悉各种不同领域和环境下的市场运作, 拥有丰富的管理经验。

主讲课程:

  企业中、高层管理与领导力、市场营销及销售管理、团队、沟通、项目管理及决策思考,创造性思维等领域的技能,等。王先生还曾为多家跨国公司主持各类高级管理咨询项目。

服务客户:

  诺基亚、爱立信、ABB、IBM、施耐德电气、艾默生、通用电气、飞利浦、博世、欧姆龙、伊莱克斯、柯达公司、卡特彼勒、阿托菲纳、福斯、礼来化工、费森尤斯、吉百利、八喜冰淇淋、百威、可口可乐、星期五餐厅、沃尔玛、新闻集团、英国使馆、加拿大使馆、澳大利亚使馆、加拿大航空、空中客车、德尔福汽车系统、柳工集团、联想、 北大方正、清华同方、中国移动通信、中国联通、大通证券、平安保险、SOHO现代城、搜狐等。

  王先生的授课风趣幽默,既有西方风格,又有中国特点;既强调学员的参与,又突出指导和提升;既注重案例分析,又不失理论启发;尤其是他以丰富的管理经验和背景知识,将培训与学员的实际工作紧密结合,营造出启发性、应用性强烈的学习气氛,获得学员的广泛好评。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 解决问题与决策

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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