时间管理六脉神剑
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2009-03-14至2009-03-14 在 广州
学员对象：各类需要提高管理自己时间能力的人士
费 用： 1000元
【培训对象】
各类需要提高管理自己时间能力的人士
【课程收益】
【课程大纲】
开课日期：2009年3月14日 开课地点：广州
开课日期：2009年4月3日 开课地点：深圳
资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人
(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)
备注：
1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<行政管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询）；
2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片；
3．课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员；
4．此证可申请中国国家人才网入库备案。
课程内容：
导言：视屏分享，时间管理重要性
六脉神剑之：什么是时间管理
1、时间与时间四特征
2、时间管理的本质（一周时间管理情景模拟）
3、整理、整顿与时间管理（中药店与古人管理之道）
六脉神剑之：价值观与目标
1、时间管理五步骤
2、目标重要性与目标管理
3、目标管理五要素与SMART原则
4、基于价值链分析的目标管理（树型分析游戏、价值树分析工具演练）
六脉神剑之：任务管理80/20法则
1、任务类型
2、帕雷托原则与应用
3、任务二维¬——四象限管理法
六脉神剑之：自我时间管理
1、自我认识与类型评估（MBTI测评）
2、培养良好习惯（阿扁的早晨角色扮演）
3、纵向时间管理（演练如何编制日程表）
4、时间分段法与三八理论
六脉神剑之：时间管理规划
1、关系思维，解决目标着地的问题（流程—甘特图法，年度工作计划编制举例）
2、流程设计、调整与简化（脑力激荡法及操作）
3、6W2H计划评估
六脉神剑之：时间管理经验分享
1、充分利用记事本（王永庆的记事本）
2、善用零星时间
3、背包原则
4、逆势操作
5、给您的建议
讲师介绍：罗老师
高级讲师，湘潭大学行政管理学士，美国国际训练协会（AITA）认证国际职业培训师（PTT），现任某光电科技有限公司人力资源部培训总监，曾任中山欧普照明股份有限公司、香港环球石材集团高级培训管理职位。主要致力于人力资源、管理才能的研究，曾独立或参与培训体系与人才梯队建设、职位体系与薪酬变革、企业文化诊断咨询项目，独自编撰了近20万字的“组织诊断与设计”专著，深谙企业培训体系建设、人才梯队建设、绩效体系建设项目，是当代不可多得的理论联系实际的两栖组织管理学者。
主要研究课程：培训体系建设与人才培养、绩效管理实战训练、面试管理与技术、沟通技巧与艺术、时间管理六脉神剑、导购黄金罗盘
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2009-03-14至2009-03-14 在 广州 举办的 时间管理六脉神剑
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排