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卓越的销售管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2019-08-01至2019-08-02 在 上海

学员对象:新上任的销售管理人员

费  用: 4980元

【培训对象】

新上任的销售管理人员

【课程收益】

【课程大纲】

【培训对象】

新上任的销售管理人员

储备销售管理人员

【课程收益】

■帮助学员理解与学会应对新上任的挑战,学习与应用必备的销售业务管理技能

■知晓销售管理者所应承担的职责,学习和应用完成这些工作的方法

■理解销售管理者如何正己、带人、理事,为企业打造一支高凝聚力的销售铁军

【课程目的】

本课程专门针对销售精英“从销售走向管理”的特殊情况而量身定做,通过案例分析、学员自测、小组研讨等多种活动,帮助销售管理者面对新上任的挑战,学习必备的销售业务管理技能,运用管理技巧,提升管理效率,充满信心从事管理工作,同时,着重强调了销售经理如何正己、带人、理事,为企业打造一支高凝聚力的销售铁军。

【课程大纲】

第一天

第一模块:当销售精英成为管理者——重新定义自己

■销售能手转化为管理人员的背景。

■销售能手与管理人员的特质区别。

■管理人员的工作和角色。

■销售管理者的主要工作任务及目标

第二模块:从销售精英到管理的角色转换

■自我管理——团队管理

■心态的转变

■事物管理——人员管理

■做事方法的转变

■销售能力——管理能力

■做事风格的转变

■以客户为中心——以销售人员为中心

■工作对象的转变

■从事销售——从事经营

■工作绩效的转变

■销售人员与销售管理的工作流程解析

第三模块:管理高手要养成一些好习惯

■习惯的培养。

■习惯与原则。

■专注成果

第四模块:销售人员需要什么样的管理者

■销售人员不喜欢的管理者

■销售人员理想的管理者

■业务精英(能让自己佩服)

■公正严明的法官(一视同仁没有亲疏远近,奖罚公正公开)

■懂得关心爱护下属的家长

■良师益友(即是专业上的老师又是可以倾心沟通的朋友)

■规划者(规划好团队各成员的工作)

■能承担责任的精神型领袖(在市场面临动荡、内部团队困境)时能站成旗帜

■伯乐(懂得欣赏员工并为员工进行职业生涯管理)

第二天

管理高手需具备的业务以外的技能,正面思维的习惯、时间管理的能力、分析提炼能力、平衡各种关系的能力

第五模块:专注目标和发展优势

■管理者忙碌而成效的原因。

■管理者如何紧扣要事。

■何谓优势

■发展团队优势对我们的要求

第六模块:集思广益和创造信任

■怎样才能使团队绩效最大化。

■团队合作的五种方式。

■珍惜“差异”的层次。

■集思广益的方式。

■不信任和怀疑是真正的管理成本之源。

■信任的基础

第七模块:计划与决策

■计划的种类、特点和三要素

■好目标的四个原则

■目标分解的方法

■现状分析的几种工具

■决策的过程

第八模块:领导与激励

■领导的权威力

■领导的基础

■如何发展领导者的个人魅力

■情境领导

第九模块:控制与授权

■何谓控制

■工作追踪的步骤

■有效控制的法则

■什么是授权

■工作授权的原则和步骤

■工作授权中的潜在问题

培训期间结合多次自测题和案例分析和分享

【讲师介绍】

俞老师

上海复旦大学工商管理硕士

现任某欧洲制造业公司销售总经理

上海大学硕士生实践导师

无锡江南大学硕士生考核导师

国际IPMA认证培训师

曾将一支年轻的销售队伍锻炼成行业中的精锐部队,销售额也从十年前的150万欧元增长到现在的5000万欧元

擅长领域

《卓越的销售管理》

《大客户关系管理》

服务客户

尤妮佳集团、阿斯利康公司、恒盛地产、中怡保险经纪公司、世贸股份、罗迪亚集团、越海液体包装、大连欧德润滑制品、上海雷迪埃集团、日立、三浦橡胶、常州莱尼、欧文斯科宁、青岛松下、明和产业、法远建商贸、德国科尔伯集团、贝洱汽车零部件、上海名轩楼餐饮、SVP集团、恒隆地产

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2019-08-01至2019-08-02上海 举办的 卓越的销售管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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