问题解决技术(PST)[苏州班2007年5月12-13日]
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2007-05-12至2007-05-13 在 苏州
学员对象：各部门主管、干部及相关人员。
费 用： 880元
【培训对象】
各部门主管、干部及相关人员。
【课程收益】
【课程大纲】
课程目标：训练管理干部、工程师等解决问题程序与能力，并建立公司统一的解决问题的模式。
课程内容：
1.解决问题的程序
（1）经营管理上问题的类型
（2）问题的发现
（3）解决问题的程序 QC Story
2.解决问题的技巧
（1）面对问题进行状况掌握以决定如何着手
将复杂事件化为单纯事件模式
待办事项分析的方法
演练
（2）问题发生型原因解析
问题发生的结构
原因验证与对策
（3）课题达成型问题解析
明确课题找出攻坚点
最适策探求
演练
（4）如何进行决策分析以寻求解决对策
有系统思考对策的方法
决策分析的方法
演练
（5）潜在问题的分析以订定完善实行计划
发现计划实施的障碍并给予预防对策
活用PERT做好复杂计划的进度管理
培训费用：公司委派：880元/人/2天 (含培训费、教材费、证书费、中餐费等)
880元/人，4人（含）同时参加9折优惠，6人（含）同时参加8.5折优惠
备 注：需提供本人二张一寸照片及身份证号码
培训时间：上午9：00——下午17：00
地点：苏州桐泾北路11号（古吴饭店）
培训时间：2007年5月12-13日
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2007-05-12至2007-05-13 在 苏州 举办的 问题解决技术(PST)[苏州班2007年5月12-13日]
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排