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企业全面预算管理培训与控制培训课程

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2008-05-23至2008-05-24 在 上海

学员对象:中高级管理人员、财务主管、项目经理以及各级财务人员

费  用: 2980元

【培训对象】

中高级管理人员、财务主管、项目经理以及各级财务人员

【课程收益】

【课程大纲】

一.预算的重要性

  ◆预算、预测和计划的区别

  ◆预算在企业战略规划中的地位

  ◆预算的目的

  ◆预算的组织

二.预算的内容及编制技巧

  ◆销售预算的编制及审核

  ◆生产预算的编制及审核

  ◆材料成本预算的编制及审核

  ◆直接人工预算的编制及审核

  ◆各项费用预算的编制及审核

  ◆资本支出预算的编制及审核

  ◆人头及工资预算的编制及审核

  ◆预算财务报表

三.预算的跟踪及差异分析

  ◆销售预算跟踪及差异分析

  ◆产品毛利预算跟踪及差异分析

  ◆费用预算跟踪及差异分析

  ◆资本支出预算跟踪及差异分析

  ◆预算与业绩考核

  ◆直接材料预算和产品物料清单(BOM)

  ◆直接人工预算和小时工资率(HourlyRate)

  ◆制造费用预算

  ◆差异分析:为什么毛利低了?

授课顾问: 著名500强跨国企业财务总监

 其他信息: 讲师介绍:

  经典资深财务管理顾问。EMBA,历任数家著名500强跨国企业财务总监、财务经理、成本控制经理等职位,在财务管理方面有着十多年出色的实践操作经验。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2008-05-23至2008-05-24上海 举办的 企业全面预算管理培训与控制培训课程

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc