如何打造无敌团队
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：1、团队中层经理和部门主管 2、团队骨干员工 3、 有志成为成功职业经理的人
【课程收益/背景】
1、 认识无敌团队的价值
2、 学会欣赏别人、习惯相互欣赏
3、掌握建立与发展团队的一些思路和方法
【课程简介】
一、无敌团队的组织与建设
1、常见的误解是什么？
2、团队究竟是什么？
3、蚂蚁军团的启示—团队力量
4、团队的六大特征？
5、团队的三个条件？
6、团队激励与更新
游戏：走在一起
二、无敌团队的组成----团队角色
1、认知团队成员的角色
2、常见的四种互补角色
3、团队领导的特质
4、常见的领导风格
5、团队成员应具备的基本素质
游戏：过电网
三、打造无敌团队的8个步骤
1、如何选择头狼
2、怎样确定军规
3、如何建立信赖关系
4、怎样授权与参与
5、激励机制的设计
6、明星员工的管理
7、冲突管理的方法
8、如何培育团队文化
游戏：背摔
【讲师介绍】
北京市金如海企业策划有限公司副总经理、高级讲师；中国机械进出口总公司分公司人力资源总监；广州金鹏集团副总经理；北京键力药业集团总裁助理；中国石油总公司东方公司人事经理等职。
工作经历：
1964年出生，研究生学历，实力派职业经理人，最具潜力的学习型讲师。中国科技大学研究生院经济管理专业，北京大学、清华大学CLMS培训中心、南开大学、哈尔滨工业大学客座教授，北京大学《中华演讲与口才特训营》演讲亚军。
著作：
《冲突管理》
《冲突管理》内容提要
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 如何打造无敌团队
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排