全面预算管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2008-03-22至2008-03-23 在 上海
学员对象：企业中/高级管理者、从事财务工作者等
费 用： 2800元
【培训对象】
企业中/高级管理者、从事财务工作者等
【课程收益】
【课程大纲】
课程大纲Scope and Coverage
一 预算的重要性
• 预算的定义
• 预算、预测和计划的区别
• 预算在企业战略规划中的地位
• 预算的目的
• 预算的组织
二 预算的内容及编制
• 销售预算的编制及审核
• 生产预算的编制及审核
• 材料成本预算的编制及审核
• 直接人工预算的编制及审核
• 各项费用预算的编制及审核
• 资本支出预算的编制及审核
• 人头及工资预算的编制及审核
• 预算财务报表
三 预算的执行与审核
• 如何避免实际和预算脱节
• 确保预算能监督实际的流程
• 如何避免预算外的开支
• 例外管理
四 预算的差异分析与控制
• 销售预算跟踪及差异分析
• 产品毛利预算跟踪及差异分析
• 费用预算跟踪及差异分析
• 资本支出预算跟踪及差异分析
五 预算与业绩考核
• 预算考核的必要性
• 如何合理有效地设置预算考核指标
• 平衡记分卡的原理及在业绩考核体系中的运用
讲师 Trainer
冯先生
中加商学院MBA，美国城市大学EMBA。现任某著名500强跨国企业中国公司财务总监，之前曾就职于圣戈班、美标、施耐德等世界五百强及著名跨国公司，历任成本经理、财务经理、财务总监等职，在财务管理方面有着十多年丰富的实践操作经验，尤其是在企业成本分析控制、预算管理等领域有着深厚的 研究和实际经验，为多家公司主讲过《全面预算管理》、《EXCEL财务模型与实用技巧》、《财务分析与控制》、《成本分析与控制》等课程，深受客户的高度赞誉。
授课风格
冯老师的课程深入浅出，以案例为主线，用通俗易懂的语言和案例说明原本枯燥、难懂的财务概念和理论，使是枯燥的EXCEL培训也能做到生动化、应用化。同时能为学员提大量多实用的工具和经验。 服务客户
冯老师曾服务过的部分公司包括：西门子有限公司、箭牌糖果、富士施乐、NEC、施华洛世奇、贝卡尔特、士商机械、圣戈班（中国）、美标中国、施耐德、拉法基屋面系统、美铝亚洲公司、首都国际机场股份、北京东陶 有限公司、实宏纸业、菲利普斯、吉百利（中国）、美铝亚洲、多明尼克汉德净化设备、大甲机械国际贸易、递达利精密模具、新亚药业、百麦澳源贸易、诚一精细化工等。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2008-03-22至2008-03-23 在 上海 举办的 全面预算管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排