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公司财务分析与风险防范

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2016-10-19至2016-10-21 在 上海

学员对象:财务、税务、内审等财务相关人员公司中高层管理者

费  用: 6800元

【培训对象】

财务、税务、内审等财务相关人员公司中高层管理者

【课程收益】

【课程大纲】

培训受众:

财务、税务、内审等财务相关人员公司中高层管理者

课程收益:

【打破局限】摆脱数字和框架的束缚,从全新的角度审视和重整自身工作

课程大纲:

第一模块:引言

财务的目标

记账只是手段,管理控制才是目的

财务与其它部门的关系

从财务管理的角度重新审视资产负债表

从财务管理的角度重新审视利润表

公司财务分析的核心思路

一个起点:市场

三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱

两大结果:风险和回报的平衡

案例分析:这两个老板到底谁经营的更好

第二模块:营运资本分析——有效控制资金效率及风险

第三模块:财务比率分析方法——提升管理效率、控制经营风险

第四模块:现金流量表分析——现金风险控制

第一模块:全面系统的认识财务

全面认识企业的“仪表盘”——财务

统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值

统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言

统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言

读懂企业的“仪表盘”,走出财务数字迷宫

企业的“底子”:资产负债表

钱是谁的?

钱从哪里来?到哪里去?

财务结构是否合理?有何风险?

企业的“面子”:利润表

企业赚钱了吗?

利润是如何形成的?

影响利润的因素有哪些?

企业的“日子”:现金流量表

企业的钱是怎么花的?

现金流中隐藏着什么风险?

公司各项经营活动如何在报表上反映?

情景模拟:

大家试试做会计

第二模块:轻松学会财务分析,透视企业运营之道

第三模块:预算管理——精准达标器

第四模块: 成本管理——控制利润的黑洞

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2016-10-19至2016-10-21上海 举办的 公司财务分析与风险防范

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc