中层经理管理技能提升-领导力与团队管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象： 加深对领导力的理解 掌握最新的人员管理技术 在日常管理中运用教练技术改善员工的态度和行为 提升中层干部的整体领导胜任素质
【课程收益/背景】
【课程简介】
一、关于绩效教练
1. 管理者的挑战？
2. 影响力探讨
3. 领导者要务
4. 向教练式经理转变
5. 什么是绩效教练
6. 教练式经理的角色和任务
7. 绩效教练的目的（知识/技能和态度）
二、核心教练技术
1. 积极的聆听技术
听能给你带来的什么？
什么的聆听是高质量的聆听？
同理心倾听
角色扮演、小组讨论
2. 高超的提问技术
直接解决问题还是帮助解决问题
学习高质量的发问技巧
辨别问题：探寻性提问和自我发现性提问
用探询性提问针对“与任务相关”类问题
角色扮演、小组讨论
三、改善绩效的教练面谈
LEVEL ONE：问题发生的时候
LEVEL TWO：对方没有遵守承诺时
LEVEL THREE：有效的反馈技术
四、GROW模型（GROWing your people）
目标设定
厘清现状
探寻路径
行动意愿
五、情境教练的实战演练
【讲师介绍】
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。
专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 中层经理管理技能提升-领导力与团队管理
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排