基于客户价值的房地产项目定位七步法

主办单位：中培网　中培管理咨询

培训对象：适合于主管以上人员，特别是部门经理及以上人员

【课程收益/背景】

通过培训让学员掌握基本的客户细分的理念，学会客户细分的基本方法。

【课程简介】

1. 什么是客户细分？

2. 为什么要客户细分？

3. 客户细分要回答的三个问题

4. 产品定位七步法

5. 从客户需求到产品创新设计---面向客户的产品设计流程

【讲师介绍】

资深集团组织管控咨询专家，拥有15年企业管理实战经验，6年管理咨询经验，曾任某著名咨询公司咨询总监，中山大学管理学院MBA课程客座讲师。

擅长领域：

　　企业战略人力资源综合管理

　　主要从事战略管理、组织与集团管控模式、流程管理（包括业务流程再造）、人力资源管理项目的咨询和培训。

工作经历：

　　15年企业管理实战经验，6年管理咨询经验，曾任某著名咨询公司咨询总监，中山大学管理学院MBA课程客座讲师。

　　主要从事战略管理、组织与集团管控模式、流程管理（包括业务流程再造）、人力资源管理项目的咨询和培训，其专业水平及丰富的管理咨询经验获得顾客的普遍赞赏。

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传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加在举办的 基于客户价值的房地产项目定位七步法

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排