九型人格工作坊
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业中、高层管理者； 人力资源管理人员；渴望全面自我提升，提高沟通技巧的人群；
【课程收益/背景】
【课程简介】
第一部分：九型人格的概述
为什么学习九型人格
九型人格的起源
人格与真我的关系
脑、心、腹三中心的探索
九型人格立论的基础
学习九型人格的禁忌
第二部分：九型人格的识别和区分
每个型格的性格解析
每个型格的性格变化
九型人格的自我认知
自我测试---通过表格的测试性格
对号入座---参加者表白自己的型号
性格识别---通过提问探索对方的性格
不同型格的区分点
第三部分：九型人格的总结和深入
九型人格的总结
A. 讨论----分组描述各型格特征
B. 总结----对九型人格回顾总结
九型人格的升华
C. 九型人格对自我修炼的启示
D. 每个型格的局限和提升方向
九型人格的相处之道
第四部分 九型人格在企业中的应用
九型人格在工作中的不同表现
如何应用九型人格进行团队建设
如何应用九型人格激励下属
如何应用九型人格推动销售
活动体验：爱心和嘉许
【讲师介绍】
毕业于中国科技大学，西安交通大学管理学院EMBA 客座教授。袁宇杰老师长期从事管理培训，在管理技能和领导力方面的培训有独到研究，是美国 IAPC（国际专业教练协会）授权的国际注册企业教练（RCC），管理教练训练导师（TMCC），CCCD(2005)中国企业教练发展大会执行主席，NLP 执行师，美国领导力中心正式认证的“情境领导”中文讲师。曾先后任职于IBM、Reebok、深圳华为技术有限公司，相继担任管理和培训讲师工作，具有丰富的企业管理经验和培训经验。
工作经历：
曾先后任职于IBM、Reebok、深圳华为技术有限公司，相继担任管理和培训讲师工作，具有丰富的企业管理经验和培训经验。
擅长领域：
综合管理,管理技巧,时间管理,销售技巧,讲师培训班,领导力,沟通/战略
主讲课程：
² 高效能人士的七个习惯
² 管理者的关键任务
² 情境领导
² 以客户为中心的销售
服务客户：
袁宇杰老师曾经为许多著名企业主持过培训课程，例如：Nokia、Emerson、Michelin、Andrew、华为技术、平安保险、中国移动、中国电信、中国网通、中国联通、联想集团、盐田港集团、长城计算机、卓然数码、神威药业、全标药业、招商物业等上百家著名企业。
客户评论：
袁宇杰老师知识渊博，授课风格生动活泼，风趣幽默，富有感染力，非常注重与学员的互动演练，深受学员及培训管理者的好评。他讲授的情境领导受到美国领导力中心培训专家的高度赞誉。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 九型人格工作坊
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排